下载后可任意编辑高校财务管理问题及对策探析 一高校财务管理的重要性分析 （一）完善高校内部管理的必定途径。高校财务管理涉及到众多的内容，包括预算管理、专项资金管理、科研经费管理、教育事业费管理、后勤财务管理以及固定资产管理等等，这些工作与其他管理内容关系密切。高效财务管理能够为其各类、各层级活动开展提供财务支持，同时各单位和各部门在资金运动上和财务部门之间存在着必定联系，对于财务部门而言，应当尽可能地让资金得到充分利用，并加强与其他单位和部门的协调合作，充分发挥自身服务职能作用，确保高校整体目标得以顺利实现。高校往往会制定一定的报销制度，比如说购买的办公用品或设备等，贵重物品需要由经手人和财务保管员签字，并由主管校长签字方能予以报销入账。任何一项资金运动都关系到学校的方方面面，财务部门则在其中充当着协调者的角色。因此财务管理能够有助于高校完善内部管理[1]。（二）实现资源优化配置的有效手段。高校资金主要来源于国家财政拨款，部分来源于学校自筹和社会捐赠。高校财务资源又包括两种形式：一是学校固定资产，如教学楼、实验楼、各种仪器设备等公共资源；二是教职工薪酬、奖金以及学生奖学金等货币资金，能够用于维持高校日常开支。高校要实现资源优化配置，就必须不断提高财务管理水平，通过加强财务管理，能够降低资金耗用量，使资金周转速度加快，提高资金使用效益。近些年来，各大高校纷纷扩大招生规模，高校老师、宿舍以及食堂等教学资源都处于超负荷运转状态，加大了学校管理的难度。为了满足不断增长的需求，大部分高校都做出了扩建校园，加强基础设施建设的决定，然而高校所拥有的资源却比较有限，这就需要高校做好资金预算、调度、核算与分析等工作，而这些都需要通过加强财务管理来实现[2]。（三）强化财务监督的有力措施。高校财务监督主要来自于政府审计监督和高校内部监督，其中，内部监督能够进一步划分为民主监督与制度监督，所谓的制度监督指的是建立健全财务管理制度、内控制度、审计监督制度以及会计制度等，专门针对高校内部经济行为进行控制与监督[3]。伴随着教育体制改革的日渐深化，一些高校已经实现了多渠道筹资办学，1下载后可任意编辑资金来源已不限于国家财政拨款，自身收入规模日益扩大，除了从事教学与科研工作外，高校还对外开展租赁和投融资活动。但是高校自主权不断扩大也会使高校面临巨大的舞弊风险，这就需要高校必须建立完善的监督机制，使高校...
