高管继任与企业绩效间关系的理论研究VIP专享

下载后可任意编辑高管继任与企业绩效间关系的理论讨论高管继任与企业绩效间关系的理论讨论 打开文本图片集 【摘要】企业实践与学术讨论都揭示出高管继任对企业的绩效有着重要的影响。但有关这两者的直接关系的学术讨论并未得出一致性的结论。一些讨论人员认为继任对绩效有积极的影响，一些讨论者则得出了相反的结果，还有一些学者认为继任对企业绩效的影响是微不足道的。文章具体梳理了继任计划、继任者上任、继任情境与企业绩效的关系。 【关键词】高管继任 企业绩效 理论框架 文献综述 企业实践和学术讨论都揭示出高管对于企业的绩效有重要影响，高管继任对于企业的影响更是不言而喻的。事实上，高管继任问题的学术讨论可以追溯到 20 世 纪 60 年 代 （ Gamson 和 Scotch ， 1964 ； Grusky ， 1963 ；Guest，1962），这一时期高管继任问题的讨论主要涉及战略管理领域。在 70年 代 初 ， 又 有 学 者 开 始 从 金 融 经 济 学 的 角 度 来 讨 论 高 管 继 任 问 题 ， 如Masson（1971）、Lewellen 和 Huntsman（1970）。这些经济学家将讨论重点放在了高管薪酬和企业绩效的关系方面。而到了 80 年代，两个领域的讨论并行而兴盛，讨论主要集中在高管继任对企业绩效（Beatty 和 Zajac，1987；Dalton和 Kesner，1985）以及战略决策（Beatty 和 Zajac，1987）的影响。这一讨论势 头 在 90 年 代 继 续 进 展 ， 如 Miller （ 1993 ） ， Kesner 和Sebora（1994），West 和 Schwenk（1996），但由于讨论方法上的制约使得一些理论不具备强大的解释力。在近十年来，关于高管继任问题的讨论则呈现出角度更为新颖的趋势。 狭义上讲，高管继任可以被理解为一个具体的事件，即新任高管取代原任高管的行为。但从更为广泛的意义上来说，高管继任则是一个过程，在这一过1下载后可任意编辑程中既包括之前所说的继任事件本身，又含有继任事件的先前经历以及继任事件产生的后续结果。根据 Pitcher，Chreim 和 Kisfalvi（20XX）对高管继任理论讨论所总结的基本框架，即经历—事件—结果，本文将在此讨论的基础上对近十年来前沿的相关讨论成果进行补充和进展。 高管继任与绩效关系 继任计划与企业绩效的关系。一些学者认为继任计划是可能影响企业绩效的因素。企业的继任计划往往包括高管接班人的人选，并在现任高管的指导和培训下成长。学者比较感兴趣的是，是否继任计划...