下载后可任意编辑caina 如何写企划案1下载后可任意编辑 如何写企划案第一篇 企划与企划案企业到底是什么? 现代企业的功能, 已经从传统的人事、 行销、 生产、 财务、 讨论进展等五项, 再增加了一项企划。当前已经是一个企划的时代了。 定义与要素 ”企划”一词大约在 1965 年左右自日本引进, 至今已经 25 年了。起初的 20 年, 并未受企业界的重视。近 5 年来, 由于消费大众的欲望愈望来愈复杂化与多样化, 消费心理瞬息万变, 造成企业面临前所未有的冲击。不但同业间的竞争愈演愈烈, 而且稍不留神, 企业可能就遭淘汰了。客观的条件逼得企业日益倚重企划, 甚至已普遍产生”没有企划, 就没有企业”的共识了。（一）企划的定义 其实一言以蔽之, 激发创意, 有效地运用手中有限的资源, 选定可行的方案, 达成预定用手中有限的资源, 选定可行的方案, 达成预定目标或解决某一难题, 那就是企划了。（二）企划的要素 人类构思的过程大概是这样的: 运用各种不同的思考方法产生构想, 好的构想就成为创意, 而有目标的、 可能实现的创意( 或是用创意来做工) , 就变成企划了。由此可知, 企划有别于构想与创意, 它应包括下列三个要素: 1、 必须有崭新的创意; 企划的内容必须新颖、 奇特, 令人2下载后可任意编辑拍案叫绝, 使人产生新奇、 有趣的感觉。2、 必须是助记词向的创意; 再好的创意, 若缺乏一定的方向, 势必与目标脱节, 就不能成为企划了。3、 必须有实现的可能; 在现有人力、 财力、 物力的限制之下, 有实现的可能, 才是企划。否则再好的创意均属空谈。 企业与计划企划与计划常被人混为一谈, 其实两者差异很大, 企划近似英文 strategy 加 plan, 而计划则是英文的 plan。有关企划的计划的不同, 请参看下页的表一。 举一个实例来说明。同样是出版社的编辑, 假如她做下例的工作; 出书的方向、 选书、 开发作家群、 决定版本开数、 封面的设计、 书籍的订价等, 那是”企划”。假如她做下列的工作; 下标题、 校对、 与印刷厂联系等, 那是”计划”。 企 划 计 划必须有创意不须创意无中生有, 天马行空范围一定, 按部就班掌握原则与方向处理程序与细节What to do( 做些什么) How to do( 怎么去做) 活的, 变化多端死的, 一成不变开创性保守性挑战性大挑战性小须长期专业训练只须短期训练一个”企划编辑”必须掌握原则, 决定出版些什么书( 原则与方向) ...
