下载后可任意编辑XXX 中心医院创立三级甲等医院实施方案( 修订版) 医院等级是医院功能、 任务、 规模和管理水平、 质量水平、 技术水平的综合标志, 是医院综合与核心竞争力的体现。创立三级甲等医院是全面提升医院综合实力, 保障人民群众健康和经济社会进展, 推动我市医疗卫生事业进展的需要。我院经过多年的进展, 已具备创立三级甲等医院的实力, 经医院办公会议讨论决定, 正式启动我院创立”三甲”医院工作。为确保我院创立工作的科学、 法律规范、 有序进行, 根据河南省《三级综合医院评审标准实施细则》精神, 结合我院实际, 特修订本实施方案。一、 指导思想以全面落实科学进展观为指导, 深化公立医院改革, 推动医院建设与科学进展。以加强医疗质量管理, 加强重点学科建设, 加强人才队伍培育, 加强医院教研工作为重点, 全面提高医院管理水平、 医疗服务质量和科研能力, 提高我院整体管理水平和服务水平, 促进医院全面、 协调、 可持续进展。二、 目标任务( 一) XX 年 XX 月经过省卫计委对我院三级甲等医院的评审。( 二) 以评促改, 以评促建, 评建结合, 重在建设为原则, 实现医院管理法制化、 法律规范化、 标准化、 科学化, 完善医院科学管理的长效机制, 促进医疗服务质量持续改进, 更好地为人民群众的健康服务。三、 组织保障创立工作实行院长挂帅、 分管副院长主抓( 按评审细则分章节牵头负责督促各项指标的完成) , 职能部门及各科室各负其责的工作责任制。下载后可任意编辑1、 成立创立三级甲等医院( 简称创”三甲”) 领导小组, 全面负责创立工作的领导、 组织及协调工作。2、 成立创”三甲”办公室, 在创”三甲”领导小组的授意下, 制定医院创”三甲”实施方案, 负责全院创”三甲”日常工作, 部署创”三甲”各阶段的工作安排和工作要求, 督促指导、 检查考核创立工作, 收集整理、 汇总分析各类资料信息, 定期总结反馈创立工作开展情况, 做好上下协调, 完成创立所需的各种报表及其它相关资料。3、 创”三甲”办公室下设专业工作组, 组长由相关专业管理职能科主任( 科长) 担任, 负责根据评审细则, 做好本专业组创立实施、 自查整改、 评审迎检工作。4、 全院各临床、 医技科室成立创”三甲”工作小组, 科主任任组长, 护士长任副组长, 住院总为联络员( 或办事员) , 科室其它医务人员为成员, 在医院创三甲领导小组的领导下下, 在创”三甲”办公室及创...
