下载后可任意编辑一个切实可行的员工绩效考核方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑标题: 一个切实可行的员工绩效考核方案员工绩效考核方案 一、 总则为 法 律 规 范 公 司 对 员 工 的 考 察 与 评 价 , 特 制 定 本 制 度 。二、 考核目的1、 在学成造就一支业务精干的高素养的、 高境界的、 具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、 及时、 公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估, 肯定成绩, 发现问题, 为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、 为学成中层管理、 技术类员工的职业进展计划的制定和员工的薪酬待遇( 含员工持股权重调整) 以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。4、 将人事考核转化为一种管理过程, 在学成形成一个员工与公司 双 向 沟 通 的 平 台 , 以 增 进 管 理 效 率 。三、 考核原则1、 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标, 和员工实22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑际工作中的客观事实为基本依据; 2、 以员工考核制度规定的内容、 程序和方法为操作准则; 3、 以全面、 客观、 公正、 公开、 法律规范为核心考核理念。四、 适用对象 本制度主要是为学成公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计(分公司副总级以下人员由分公司参照总部形式自行考核)。另有下列情况人员不在考核范围内: 1、 试用期内,尚未转正员工2 、 连 续 出 勤 不 满 六 个 月 或 考 核 前 休 假 停 职 六 个 月 以 上3、 兼职、 特约人员五、 各类考核时间排定表考 核 类 别 考 核 时 间 复 核 时 间 考 核 终 定 时 间年 中 考 核 6 月 1 日 到 5 日 6 月 5 日 到 8 日 6 月 15 日年 度 考 核 1 月 15 日 到 20 日 1 月 21 日 到 23 日 1 月 25 日转正考核 按公司招聘调配制度执行32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑晋升考核 按公司内部晋升制度执行注: 1、 考核时间主要是指由各业务部门、 职能部门主管与下属就绩效表现, 绩效改进计划, 新的绩效目标共同进行讨论的时间2、 人事复核时间主要由人事决策委员会对有争议的考核结果及员工申诉的事件进行调查了解和仲裁3、 考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总, 新的绩效目标进行备案归档的时间。4、 ...
