关于成立 6S 督察小组的若干细则 为 加 强 内 部 管 理 ， 提 高 管 理 效 率 和 执 行 力 ， 创 建 一 个 良好 的 生 产 工 作 环 境 ， 保 证 生 产 经 营 工 作 的 正 常 秩 序 ， 经 研 究决 定 ， 成 立 现 场 综 合 检 查 组 ， 现 将 有 关 事 宜 通 知 如 下 ： 一 、6S 督察组成员构成 组 长 ： 陈 正 才 副 组 长 ： 田 旭 明 、明 喜 组 员： 王庆吉、田 启金、刘艳超、田 朝、刘伟、田 小翠、陈 莉丽 二、6S 督察组的职责 督察小组 负责公司生 产 、现 场 管 理 、工 艺纪律、安全、设备、卫生 、节能、材料使用、劳动纪律、精益生 产 等工 作的 现 场 检 查 ， 查 找问题和 隐患， 提 出整改和 考核意见， 并追踪整改效 果。 组 长 、副 组 长 ： 负责统筹小组 工 作 开 展 ， 及 时 解 决 人 员问题与 相 关 部 门 沟 通 和 协 调 问题， 副 组 长 负责检 查 结 果的 考核。 组 员： 负责检 查 与 发 现 自 己 所 职 范 围 内 的 任 何 不 合 理 因素 ， 并提 出整改要 求 与 完 成 时 间 。 三、6S 督察组工作要求 1、检 查 组 采 取 定 期 检 查 与 不 定 期 检 查 相 结 合 ， 综 合 检 查与 专 项 检 查 相 结 合 的 方 式 进 行 。 定 期 检 查 定 于 每 周 五 上 午 一 次 ， 由 组 长 或 副 组 长 带 队 进行 集 中 综 合 检 查 。 不 定 期 检 查 ： 根 据 工 作 需 要 适 时 通 知 ； 专 项 检 查 按 分 工单 独 进 行 ， 督 察 小 组 成 员 每 天 根 据 自 己 时 间 安 排 必 须 进 行 专项 检 查 ， 且 每 天 不 得 少 于 1 次 。 2、检 查 过程中 组 员 对检 查 情况作 好记录， 检 查 结束后将整改要 求和整改限期 交由综 合 管理部汇总， 书面下达责任部门（人）， 并张贴公布。 责任部门（人）要 按 规定 的时 间 组织整改， 检 查 整改结果与考核将与归口管理部门（人员 ）的绩效评价挂钩。 3、每 周一例会， 对上周检 查 情况及整改情况进 行 点评。 四 、6S 督察组成员督察分工 组 长： 负责督 察 组 员 的检 查 ...
