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制造企业经营管理一般问题及解决对策

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制造企业经营管理常见问题及信息化解决对策 第一节 财务管理 存在的问题 1、没有集成的系统,造成重复工作多,不能为管理层提供足够的信息。  无论是财务管理使用的各个子系统,还是销售,采购,生产等部门使用的系统,都是自成体系,相互之间没有联系,或者数据的集成度不高,形成多个信息孤岛。使财务仅仅成为事后核算系统,不能适时监督企业的财务和运营状况,不能适时分析公司预算的执行情况。  由于单独依靠单据的传递来传递信息,造成工厂信息交流不通畅,财务人员无法及时详细地了解业务信息,以及时做出财务决断和正确地处理财务业务。  后勤部门的运作在财务体系中的反映时间上滞后,使得库存成本,部门费用,应收账款,应付账款,销售成本等财务信息不能实时反映,决策依据的获得滞后,往往贻误发现问题解决问题的最佳良机。 2.缺 乏 对核算数据的分析  缺 乏 对应收账款内 部性 质 的分析,比 如 对项 目 质 量 保 证 金 、坏 帐 、短 期 可 变现、长 期 可 变 现等性 质 的应收进 行分析;  缺 乏 对采购差 异 的分析;  应收账款不能反映短 期 内 能够及时变 现的可 用资 金 ;  应付账款不能准 确反映实际 的采购; 3.缺 乏 对财务基 础 数据的监控 缺 乏 对计 划 价 体系的监控 和调 整 ,而 且 现行单装 置 计 划 成本价 只 是某 一时点估 算出来的,并 不能够反映实际 的成本,造成项 目 成本结 转 不准 确,特 别 是在原材 料 和加 工费用发生变 化时,会 造成项 目 实际 利 润 与 其 实际 相去 甚 远 ; 4. 目 前 销售系统和财务上的金 税 系统没有集成,需 要 重复进 行数据录 入 ,财务部对销售开 票 未 开 票 数据的统计 不便 。 5. 业务水 平 上财务核算和财务管理分工不明 确,大 部分工作还处于财务核算的水平,基本没有发挥财务管理的作用; 6.财务分析报表功能不强; 7.现行系统不能完全支持全面预算管理,成本费用由于不能实时收集,也就不能及时提供部门预算与实际花费的比较报表,不能做到事中的控制。 解决方案  ERP 的财务系统可以为企业的所有财务工作提供完整的集成的解决方案。  ERP 系统是一个集成系统,所有的数据只需由业务发生部门输入后,相关人员即可在系统中看到相应信息。如仓库人员将所有的出库、入库资料输入电脑,通过事前的...

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