7-1 前期介入工作内容与标准 一、工程早期介入阶段 （一） 项目立项阶段 1. 工作内容 （1） 人员选拔 （2） 协助开发商考虑项目所需相关配套设施 （3） 为前期物业管理作充分准备 2. 工作方法 （1） 选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担前期工程工作 （2） 项目工程现场实地查看 （3） 了解项目地块周边社区环境 （4） 向开发商提出建议报告 （5） 根据客户群体确定物业管理模式 （6） 确定物业管理服务的基本内容 （7） 确定物业管理服务的总体服务质量标准 （8） 根据物业成本确定物业管理费的收费标准 3. 工作标准 （1） 相关配套服务设施完整 （2） 物业的功能及质量达到要求 （3） 提高开发商的开发效益 （二） 项目设计阶段 1. 工作内容 （1） 物业分专业条线介入 （2） 收集设计标准规范 （3） 提供设备、设施的选型及服务方面的改进意见 （4） 物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置 2. 工作方法 （1） 收集国家颁布的相关专业的设计规范与标准 （2） 协助开放商审核设计图 （3） 从使用、维护、管理、经营及未来 功能的调整和物业的保 值 、增 值 等角 度 提出建设性的意见 3. 工作标准 （1） 物业使用功能完善 ， 使之 趋 于 合理性 与实用性 （2） 引 用标准： GB50007-2002 建筑地基基础 设计规范 GB50010-2002 混 凝 土 结 构 设计规范 GB50010-2001 建筑抗 震 设计规范 BGJ14 室 外 排 风 设计规范 GBJ16 建筑设计防 火 规范 GBJ45 高层 民 用建筑设计防 火 规范 GB50015-2003《 建筑给 排 水 设计规范》 7-2 （ 三 ） 项 目 施 工 阶 段 1. 工 作 内 容 （ 1） 产 品 保 护 （ 2） 施 工 质 量 （ 3） 施 工 进 度 （ 4） 跟 进 信 息 反 馈 （ 5） 收 集 相 关 专 业 的 国 家 验 收 标 准 （ 6） 整 改 工 作 跟 进 2. 工 作 方 法 （ 1） 派 出 工 程 技 术 人 员 进 驻 现 场 （ 2） 产 品 保 护 采 用 方 法 ： 1、 防 护 ； 2、 包 裹 ； 3、 覆 盖 ； 4、 封 闭 ； 5、 合 理 安 排 工 序 （ 3） 参 与 工 程 建 设 监 理 ， 掌 握 第 一 手 资 料 ， 并 做 好 相 关 工 作 记 录 ， 为 今 后 的 物...
