1采油厂清洁生产验收考核管理部分指针表 1一、组织与筹划（ 4 分）得分：核实项目评分标准单项评定1、组织机构与队伍（ 1 分）（1）有局、处两级机构的清洁生产领导小组、工作小组文件 0.5 分 (查相关文件和审核报告)（2）有本单位的工作小组0.5 分（查审核报告）2、计划制定（1 分）(1)有本单位的清洁生产计划0.5 分（查审核报告）(2)计划合理、符合实际0.5 分（查审核报告）3、宣传、动员与培训（ 2 分）（1）有培训记录，基层队（站、车间）参培率90 %以上 0.5 分 （查二级及基层单位相关记录）（2）参加上一级组织的培训， 取得审核员证书或岗位证书 0.5 分（查参加培训人员证书）（3）抽查岗位职工， 了解清洁生产概念并在工作中体现 0.5 分 （现场抽查2 人以上）（4）有针对性克服障碍0.5 分 （查审核报告）二、预评估（ 8 分）得分：核实项目评分标准单项评定1、现状调查（2 分）(1)对本单位的现状进行全面调查1 分（查审核报告）(2)调查数据资料准确1 分 （现场审查相关台帐或报表）2、审核重点确定（3 分）（1）确定了审核重点1.5 分（查审核报告）（2）确定重点依据充分1.5 分 （查审核报告）3、目标设置（1 分）（1）设置清洁生产目标0.5 分 （查审核报告）（2）目标定位准确、 覆盖全面 0.5 分 （查审核报告）4、无、低费方案的提出（ 2 分）（1）提出了无、低费方案0.5 分 （查审核报告）（2）方案系统全面 ,针对性、可操作性强 1.5 分（查审核报告）2采油厂清洁生产验收考核管理部分指针表 2三、评估（ 8 分）得分：核实项目评分标准单项评定1、审核重点的工艺资料（ 4 分）（1）有审核重点的工艺流程图1 分（查审核报告）（2）图表清晰完整， 有物料流向及数量1 分（查审核报告）（3）有物料（包括污染物）报表（报告）、台帐 2 分 （查现场台帐和报告）2、审核重点的物料平衡（ 2 分）（1）建立了物料平衡1 分（查审核报告）（2）物料平衡数据准确1 分 （查现场台帐和报告）3、污染物产生原因分析（ 2 分）（1）有污染物产生原因分析1 分 （查审核报告）（2）分析完整、合理1 分（查审核报告）四、方案产生和筛选（ 4 分）得分：核实项目评分标准单项评定1、方案产生（3 分）（1）产生了备选方案1 分（查审核报告）（2）方案产生有合理的依据1 分 （查审核报告）（3）对方案进行了分析、 类比 1 分（查审核报告）2、方案筛选（1 分）（1）对...
