下载后可任意编辑中国国际期货经纪有限公司绩效考核手册新华信管理咨询 北京 7 月 8 日下载后可任意编辑目 录第一章总则11．1 绩效考核意义..................................11．2 绩效考核原则..................................11．3 绩效考核周期..................................21．4 薪酬绩效委员会................................21．5 绩效考核人....................................31．6 被考核人......................................31．7 适用范围......................................4第二章 绩效考核内容52．1 绩效考核体系综述..............................52．2 绩效考核指标..................................6第三章 绩效考核体系细分7第一节 个人绩效考核.................................73．1 业绩考核......................................7下载后可任意编辑3．1．1 总述....................................73．1．2 KPI 考核................................73．1．3 非 KPI 工作完成情况考核..................93.1.4 KPI 与非 KPI 工作完成情况之间权重的分配...93．2 能力考核.....................................103．2．1 总述...................................103．2．2 能力考核方式...........................103．3 态度考核.....................................103．3．1 总述...................................103．3．2 员工岗位工作态度考核细分...............113．3．3 高层岗位工作态度考核...................113．4 工作业绩、 工作能力、 工作态度权重分配.......12第二节 非个人绩效考核...............................133。5 部门评议.....................................133．5．1 综述...................................133．5．2 部门评议与个人绩效考核挂钩( 不包括高层管理人员) ......................................13下载后可任意编辑3．6 高层评议....................................153．6．1 综述: ................................153．6．2 高管评议与高管个人绩效考核挂钩........15第四章 绩效考核实施174．1 绩效考核人培训...............................174．2 绩效考核实施过程.............................184．2．1 季度绩效考核工作实施...................184．2．2 年...
