下载后可任意编辑主管代表职位说明1下载后可任意编辑 工作说明书工作名称: 业务主管 所属部门: 娇子品牌推广有限公司所属单位: 娇子品牌推广有限公司 上属主管: 项目总监下级职位: 业务代表 工作地点: 娇子品牌推广有限公司职位等级: 工资等级: 任职资格: 1 具有大专以上学历、 专业不限, 市场营销专业最佳, 三年以上快速消费品销售经验, 其中一年以上销售管理经验, 年龄在２５——３５岁之间、 性别不限。2 具有强烈的成功欲望和团队精神, 能够有效的统御团队, 具备丰富的”用人”、 ”管人”、 ”激励人”的经验, 能够有效的管理、 控制与监督整个组织的运行。3 热爱销售工作, 为人正直, 具有强烈的事业心和责任心, 脾气适中。4 热爱学习, 能够以教练的身份对组织的成员进行帮助与辅导。５熟练使用电脑。工作内容:工作模块一: 扫街１管理整个小组的扫街执行工作, 并随时对每个组员的进度进行远程管理, 随时解决组员在工作中遇到的麻烦。２亲自执行扫街工作并总结扫街工作模本。３管理所属区域的总体扫街情况, 对组员的执行情况进行抽查。４每天早晨开早会: 激励组员的工作热情, 对前日的工作问题进行总结; 晚间开晚会: 协同组员共同填写好当日的工作表格与工作日记, 并在组员下班后对组员的当日工作表格与工作日记进行审查。５扫街工作复杂而辛苦, 业务主管应随时对组员进行激励, 发现组员的不满情绪及时解决组员的心理障碍。６及时发现组员在扫街中出现的问题, 并以适合的方式进行指正2下载后可任意编辑与辅导。工作模块二: 终端管理１管理整个小组的终端维护与促进工作, 并随时对每个组员的进度进行远程管理, 随时解决组员在工作中遇到的麻烦。２与项目总监共同设计每个区域的访问路线, 设计销售任务配额。３管理所属区域的总体终端网络, 对组员的执行情况进行抽查。４对组员的失误承担间接失职责任, 随时对组员进行监督管理, 特别是在礼品发放与现金折让问题上应进行重点管理。５每天早晨开早会: 激励组员的工作热情, 对前日的工作问题进行总结; 晚间开晚会: 协同组员共同填写好当日的工作表格与工作日记, 并在组员下班后对组员的当日工作表格与工作日记进行审查。６应对小组所属区域出现的各类问题, 制造高水平的终端满意度。７处理各类突发事件。８不亲自执行终端访问工作, 可是以巡回的形式在小组所属的区域中进行重复访问, 检查组员的实际工作情况、 维护与终端的关系。９...
