下载后可任意编辑二级建造师施工管理真题及答案解析汇总下载后可任意编辑1、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织试题答案：[[D]]试题解析：【解析】此题考核施工总承包方和施工总承包管理方的区别。A，一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作说的是施工总承包管理方；A 错误；B，施工总承包方对业主指定分包商的施工安全也要承担责任；B 错误；C，业主与施工总承包方签订合同，再由总承包方自行寻找分包商，这是总承包模式最大的特点，C 错误；D 正确。【考点 100、发承包模式差别】2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。A、每一个部门只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分试题答案：[[D]]试题解析：【解析】A，每个任务的主办部门并不但限于一个部门；A 错误；B，每一个任务更不但限于一个协力部门和一个配合部门；B 错误。C，项目运营部应在项目竣工前介入工作；C 错误；D 正确。【考点 9、工作任务分工表】3、关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A、每个工作部门的指令源是唯一的B、高组织层次部门能够向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、能够避开相互矛盾的指令影响系统运行下载后可任意编辑试题答案：[[B]]试题解析：【解析】 在线性组织结构中，高组织层次部门只能向下属一个层级的部门下达指令，不能跨越躲过等级，这样保证每个部门只有一条指令接收途径。B 错误。【考点 7、组织结构图的三种模式】4、下列施工组织设计的基本内容中，能够反映现场文明施工组织的是( )。A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标试题答案：[[C]]试题解析：【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场， 使整个现场能有组织地进行文明施工。故选 C。【考点 12、施工组织设计的内容和顺序】5、下列工作中，不属于施工...
