下载后可任意编辑二级建造师施工管理真题及答案解析新编下载后可任意编辑 二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1
建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行
A.施工 B.设计 C.决策 D.保修2
建设项目总承包的核心意义在于()
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值3
编制项目合同编码的基础是()
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图4
项目管理任务分工表是()的一部分
A.项目组织设计文件 B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工5
编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计算主要工种的工程量,正确的编制程序是()
A.⑤①②③④B.①⑤②③④C.①②③④⑤ D.⑤②③④①6
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施7
项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )
A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值8
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF— —0201),项目经理确需离开施工现场时,应取得( )书面同意
A.承包人B.监理人C.建设主管部门 D.发包人9
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF— —0201),项目经理因特别情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前( )天书面通知监理人
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某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合