下载后可任意编辑五 S 推行手册不要物品处理程序模板1下载后可任意编辑不要物处理程序 1.目的为使工作现场的”不要物”及时地、 有效地得到处理, 使现场环境、 工作效率得到改进和提高, 从而促进管理不断完善, , 特制定本规定。2.适用范围公司各厂部的”不要物”的处理3.定义不要物——工作现场中一切不用的物品。4.职责划分4.1 采购部物流科负责不用物料的登记和判定。4.2 生产管理部设备科负责不用设备、 工具、 仪表、 计量器具的登记和判定。2下载后可任意编辑4.3 生产管理部工位器具组负责不用工位器具的登记和判定。3.4 生产管理部信息管理科负责不用的电子化办公设备的登记和判定。3.5 质保部负责不用的自制件、 半成品、 成品的判定。3.6 综合办负责所有办公用品、 低值易耗品的登记处的判定。3.7 工程部负责不用的工程建筑材料的登记和判定。3.8 各厂部负责本部门其它不要物品的登记和判定。3.9 综合管理部负责组织不用物品的审核、 判定和申报工作。3.10 采购部、 生产部、 销售公司、 工程部、 综合办、 质保部负责不用设备、 工具、 仪表、 物料、 原材料、 办公用品的处理。3.11 财务部负责不用物处理资金的管理。5.工作程序3下载后可任意编辑5.1 各车间、 部门及时清理判定”不要物”, 将”不要物”置于统一的暂放区, 报责任部门审核批准后, 同责任单位进行分类和标识, 并记录在”不要物处理清单”及台帐中。 5.2 正常情况下, 每月一次向有关科室申报处理”不要物”, 由责任科室分类填好”不要物处理清单”, 报部门领导审核、 批准。5.3 各厂部需每季度( 特别情况除外) 汇总”不要物处理清单”一次, 报综合管理部, 工业工程科协调采购部、 生产部、 销售公司、 工程部、 综合办、 质保部判定处理方案。5.4 各相关部门严格按批准的方案实施, 完毕后填写”不要物处理详情表”报财务部。5.5 财务部对处理回收的资金负责管理。 6.本规定由综合管理部起草。 7.本规定由”5S 内部审核小组”负责解释。4下载后可任意编辑 8. 附件 8.1 《不要物处理清单》序号 不要物名称 规格 数量 参考价格 存放地 判定 处理 5
