下载后可任意编辑人事主管绩效考核表1下载后可任意编辑人力资源部主任岗位 KPI 组成表KPIKPI 说明计算方式信息来源考核目的当 年 部 门 工 作计划见软指标说明表见软指标评分表表一本岗位提交报告合理规划公司当年人力资源工作人 力 资 源 部 工作计划完成率见软指标说明表见软指标评分表表二本岗位提交报告保证人力资源部各项工作开展的成效人 力 资 源 配 置工作见软指标说明表见软指标评分表表三本岗位提交报告为岗位选择合适的员工以满足公司进展的需要员 工 培 训 与 进展工作见软指标说明表见软指标评分表表四本岗位提交报告培训员工各项技能以满足公司进展的需要, 为员工提供良好进展空间和工作环境员 工 考 核 及 薪酬工作见软指标说明表见软指标评分表表五本岗位提交报告考核并激励员工进展、 制定合理薪酬部 门 预 算 的 控制以财务部提供的数据为准部门实际费用与预算的差异控制在 5%之内财务部提交的报告在圆满完成任务的基础上为公司节约资金部 门 内 部 员 工考核见软指标说明表见软指标评分表表六人力资源部公正及时组织部门内的员工考核与 其 它 部 门 的协作见软指标说明表见软指标评分表表七各部门和总经理具有团队意识, 与其它部门积极协作完成各项工作2下载后可任意编辑注: 当年工作计划项一般适应于在年初或者年底时进行考核打分, 其它几个季度根据针对阶段性工作计划完成情况打分, 能够根据实际情况灵活调整。3下载后可任意编辑人力资源部主任岗位 KPI 说明表考核指标具体内容当年工作计划全面规划当年人力资源部工作计划, 并做到切实可行回顾考核周期内的人力资源工作, 并对未来的进展提出合理化建议工作计划完成率以每月的总结为准人力资源配置工作按计划完成岗位配置工作做到配置过程公开、 公正、 合理各岗位员工素养、 能力符合各部门要求员工培训与进展工作合理安排培训工作计划、 流程和内容按计划完成对公司员工培训工作、 培训效果良好培训费用不超过预算在考核结束后能够为员工提供针对性的培训、 进展机会员工考核及薪酬工作建立合理清楚的考核及薪酬制度按时完成各岗位的考核工作、 准确地开展考核工作考核及薪酬过程做到公开、 公正部门内部员工考核按时完成各岗位的考核工作做到公平、 公正和公开4下载后可任意编辑与其它部门的协作具有团队意识, 积极与各部门协调、 合作开展各项工作软指标评分表表一: ...
