下载后可任意编辑人力资源体系12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑 根据定义, 能够从两个方面来理解人力资源管理, 即 1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理, 就是根据人力和物力及其变化, 对人力进行恰当的培训 、 组织和协调, 使二者常常保持最佳比例和有机的结合, 使人和物都充分发挥出最佳效应。 2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采纳现代化的科学方法, 对人的思想、 心理和行为进行有效的管理( 包括对个体和群体的思想、 心理和行为的协调、 控制和管理) , 充分发挥人的主观能动性, 以达到组织目标。 编辑本段 进展历程 人力资源管理是一门新兴的学科 , 问世于 20 世纪 70 年代末。人力资源管理的历史虽然不长, 但人事管理 的思想却源远流长。从时间上看, 从 18 世纪末开始的工业革命 , 一直到 20 世纪 70年代, 这一时期被称为传统的人事管理阶段。从 20 世纪 70 年代末以来, 人事管理让位于人力资源管理。 人事管理阶段 人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段: 科学管理阶段、 工业心理学 阶段、 人际关系管理阶段。 ( 一) 科学管理阶段 20 世纪初, 以弗里得里克?泰勒 等为代表, 开创了科学管理理论 学派, 并推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展。泰勒提出了”计件工资制”和”计时工资制”, 提出了实行劳动定额管理。19 泰勒发表了《科学管理原理 》一书, 这本著作奠定了科学管理理论的基础, 因而被西方管理学界称为”科学管理之父 ”。 22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑 ( 二) 工业心理学阶段 以德国心理学家雨果 · 芒斯特伯格 等为代表的心理学家的讨论结果, 推动了人事管理工作的科学化进程。雨果·芒斯特伯格于 19 出版的《心理学与工业效率》标志着工业心理学的诞生。 ( 三) 人际关系管理阶段 1929 年美国哈佛大学 教授梅奥率领一个讨论小组到美国西屋电气公司的霍桑 工厂进行了长达九年的霍桑实验 , 真正揭开了对组织中的人的行为讨论的序幕。 人力资源管理阶段 人力资源管理阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的进展两个阶段。 ”人力资源”这一概念早在 1954 年就由彼德·德鲁克 在其著作《管理的实践 》提出并加以明确界定。20 世纪 80 年代以来, 人力资源管理理论 不断成熟, 并在实践中得到进一步进展, 为企业所广泛接受, 并逐渐取代人事管理。进入 20 ...
