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人力资源经理管理与实务全景培训之招聘选拔体系

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下载后可任意编辑人力资源经理管理与实务全景培训之招聘选拔体系12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑22024 年 6 月 23 日如何看人不走眼如何看人不走眼: : 招聘面试技巧招聘面试技巧主讲人主讲人: : 张晓彤张晓彤( ( 资深人力资源专家资深人力资源专家, , 原诺基亚人力资源经理原诺基亚人力资源经理) ) 培训时间培训时间: 02: 02 月月 2828 日 培训地点日 培训地点: : 北京北京【主 办 方】【主 办 方】中国人力资源开发网、 《管理人》杂志中国人力资源开发网、 《管理人》杂志【收费标准】【收费标准】15001500 元元//人人( ( 含午餐费、 资料费、 茶点费等含午餐费、 资料费、 茶点费等) , ) , 年卡客户根年卡客户根据权益消费据权益消费【参会对象】企业总经理、 人力资源总监、 部门经理 、 人力资源经理、【参会对象】企业总经理、 人力资源总监、 部门经理 、 人力资源经理、 招聘主管等招聘主管等【课程介绍】【课程介绍】”每投入 1 美圆的培训费, 就会产生 30 美元的产值”--摩托罗拉格言正如松下幸之助所说: 企业即人, 成也在人, 败也在人。商场竞争日趋激烈的今日, 优秀的人才无疑是企业最宝贵的资源。对于正处于转型关键期的中国企业来说, 更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。千里马难寻, 不一定是千里马罕见, 而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。更关键的是: 80 年代中后期的千里马和 60, 70 年代的千里马不一样了, 您这个伯乐再用以前的技术恐怕也落后了找对人用对人, 一直是企业最大的期望, 若是一个不小心, 企业会为了一个错误的决定付出好几倍的成本。正确的人, 才能将事做的正确、 做的精准, 而善用目标选才, 正是帮助企业赢战未来的关键。新劳动合同法实施以后, 用工成本急剧增加, 企业如何做到”慧眼识鹰”, 打好人才选拔战。本课程的目的在于协助公司负责招募的人力资源部门人员, 特别是业务部门负责做录用决定的经理层, 了解最新的甄选方法---目标选材, 藉由结构式面谈问题的设计, 摆脱面谈者的主观与印象, 彻底改进传统面谈方法的缺失, 使学员获得有效而有用的选材技能。【本课程具有的独特优势】【本课程具有的独特优势】 诺基亚 HR 管理经验的深刻总结。诺基亚公司以严格的招聘选拔为业下载后可任意编辑界所称道, 其公司内部的每一个重要职位都必须经过招聘主管、 人力资源经理、 CHO 的层层筛选与严...

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