下载后可任意编辑人员服务外包项目投标方案文件下载后可任意编辑第三章 施工总体部署根据四川烟草工业有限责任公司西昌分厂整体技术改造项目的总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。第一节 工程项目管理目标施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，在以往类似市政工程施工经验的基础上，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采纳新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。为此我公司制定以下各项目标：一、施工总体目标若我公司有幸承建该工程，将该工程列为“重点工程”。根据我公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司制造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品工程”。二、工程质量目标我们将以“科学、求实、创新”的态度确保工程始终处于技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按 ISO9001：2000 质量体系运行；我公司有能力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确立的目标就是：合格，同时遵照招标文件的第七章“技术标准和要求”中的相关说明要求。三、工程进度目标在确保工程质量的前提下，尽早交付使用是业主和施工方的共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验。经反复测算，科学编排，从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期为 150 日历天天，并尽可能提前（2024 年 6 月 6 日开工，下载后可任意编辑2024 年 12 月 4 日），尽早交付使用。四、安全生产目标建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于 2‰，无重大机械事故，争创“安全文明施工标准化施工场地”。五、文明施工目标严格遵守国家颁布的《建筑法》，本施工场地将严格按标准化文明施工场地管理。达到建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的环境，作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合...
