电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业员工日常及年度管理办法

企业员工日常及年度管理办法_第1页
1/10
企业员工日常及年度管理办法_第2页
2/10
企业员工日常及年度管理办法_第3页
3/10
下载后可任意编辑企业员工日常及年度管理办法12024 年 5 月 29 日.(.....) 25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座.(.....) 专业提供企管培训资料员工管理办法(试行)一、目的为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广阔员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此办法。二、适用范围本办理适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工。此办法与各岗位描述对应一并使用三、管理办法 本办法用于日常管理与年度管理,具体操作如下:1、 日常管理(1).员工日常管理中有三种表格:<员工奖励单>、<员工处罚单>、<员工抵过单>;(2).<员工奖励单>:一个月内有效,员工受到奖励,由直接上属填写,公司在一个月内给予奖励;(3).<员工处罚单>:一个月内有效,员工受到处罚,由其直接上属开具<员工处罚单>,并责令其签字,员工在壹个月内交清罚款,过期且拒交者,按双倍执行;(4).<员工抵过单>:员工在一个月内,受到奖励与受到处罚时,能够功过相抵,直接上属应给员工填写<员工抵过单>;(5).如有拒交罚款而离职者,交清罚款后办理离职手续;(6).员工受到处罚,其直接上属也应承担责任,在其浮动工资中扣下载后可任意编辑除双倍罚款;2、 年度管理 (1). 每年评定一次,所有员工初始底分为 100 分,根据日常管理评等级一般分 A.B.C.D.E 五等,原则上依比率执行年度奖金的分配。 等级 得分 奖金分配比例A 101 以上 120%B 90-100 100%C 76-89 80%D 60-75 60%E 59 以下 50% 并除名(2).新进人员与其进公司工作时间相结合评定。(3).考勤扣分 ①.有下列情形的不得为 A 等a.有旷工记录b.警告三次(含)以上者②.有下列情形的不得为 A.B 等a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上b.记小过一次(含)以上③. 有下列情形的不得为 A.B.C 等a. 旷工一天以上三天内的b.记小过三次者四、评分细则1、奖励(1).奖励种类:嘉奖、小功、大功、工资上调、晋级(2).分数分为:10 分、20 分、30 分32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑(3).奖励项目:①.工作行为a. 积极主动维护公司制度并有具体事迹者 10 分b. 良品率指标稳步达标 10 分c. 积极参加公司各项活动,表现突出的 10 分d. 主动参加各项援助工作,精神可嘉者 10 分e. 执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者 20 分f. 参加紧急救援工作,主动承担,并处理得宜者 20 分g. ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业员工日常及年度管理办法

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部