下载后可任意编辑企业战略管理部管理制度与工作流程12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑战略管理部管理制度与职能工作流程(第二版)战略管理部 3 月22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目 录一、 战略管理部职能、组织结构与管理制度1. 战略管理部定位与职能2. 战略管理部组织结构与岗位职责3. 战略管理部管理制度二、 战略管理部职能工作流程1. 讨论管理指导流程2. 集团战略规划编制流程3. SBU 战略规划编制指导流程4. SBU 年度经营计划编制指导流程5. SBU 偏差分析指导流程6. SBU 核心竞争力管理指导流程7. SBU 并购整合监督流程8. SBU 非收购重大投资管理流程9. SBU 咨询诊断服务指导流程 10. SBU 信息管理与工作协调指导流程三、相关文本与格式附件1. 相关文本清单32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑2. 格式附件一、战略管理部职能、组织结构与内部管理制度1. 战略管理部的职能定位与工作范围1.1 战略管理部的定位1.1.1 集团战略管理与决策支持1.1.2 SBU 战略管理 支持、监督1.2 战略管理部的职能1.2.1 战略规划1.2.2 SBU 偏差分析1.2.3 SBU 核心竞争力管理1.2.4 SBU 并购整合监督1.2.5 SBU 咨询诊断服务 42024 年 5 月 29 日战略管理部执委会SBU五项职能决策支持战略管理下载后可任意编辑2. 战略管理部的组织结构与岗位职责2.1 组织结构和岗位划分2.1.1 战略管理部设 8 个岗位 : 总 经理 , 副总经理 , 总经理助理 , 行业 分析师 , 战略控制员 , 咨询诊断师 , 并购整合师 , 信息管理员 2.1.2 战略管理部的内部组织结构见左图:2.2 岗位职责:见52024 年 5 月 29 日总经理/ 副总经理/ 总经理助理战略规划( 行业分析师 )咨询诊断( 咨询诊断师 )并购整合( 并购整合师 )战略控制( 战略控制员 )项目组项目组项目组信息管理( 信息管理员 )下载后可任意编辑3. 战略管理部管理制度3.1 战略管理部会议制度3.1.1 战略管理部内部会议制度3.1.1.1 战略管理部内部会议包括:临时会议、周例会、月度工作例会和年度总结会议3.1.1.2 内部会议由主管战略的执行总裁或战略管理部总经理召集,战略管理部成员部分或全部参加,重要会议须作会议记录,会后整理成会议纪要,由总经理签发并存档3.1.1.3 战略管理部成员根据工作需要,能够提请总经理召开某项专题紧急会议3.1.2 战略管理部的对外会议制度3.1.2.1 战略管理部负责的集团/SBU 重大项目调...
