供应商管理制度

下载后可任意编辑供应商管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑名称供应商管理制度编码版本页次1/3修改状态第一章 总则 第一条 目的 为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 第二章 管理原则和体制 第三条 公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。 第四条 对选定的供应商,公司与之签订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、互惠条件。 第五条 公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。 第六条 公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。 第七条 公司可向零部件供应企业颁发生产配套许可证。 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第三章 供应商的筛选与评级 第八条 公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。 1.质量水平包括物料来件的优良品率、质量保证体系、样品质量、对质量问题的处理等。 2.交货能力包括交货的及时性、扩大供货的弹性、样品的及时性、增减订货的能力等。3.价格水平包括优惠程度、消化涨价的能力、成本下降空间。 4.技术能力包括工艺技术的先进性、后续研发能力、产品设计能力、技术问题的反应能力。 5.后援服务包括零星订货保证、配套售后服务能力。 6.人力资源包括经营团队、员工素养。 7.现有合作状况32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑包括合同履约率、年均供货额外负担和所占比例、合作年限、合作融洽关系等。 相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称供应商管理制度编码版本页次2/3修改状态第九条 对供应商进行具体筛选与评级,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。 第十条 筛选程序1.对每类物料,由采购部经市场调研后,各提出 5～10 家候选供应商名单; 2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组; 3.评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家,双方42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑协调填写调查表; 4.对各候选厂家逐条对比打分,计算出总分排序后决定取舍。 第十一条 核准为供应商的,始得采购;没有经过的,请其继续改进,保留其未来候选资格。 第十二条 每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。 第十三条 公司可给供应商划定不同信用等级进行管...