下载后可任意编辑 儿科护理总结儿科是一支充满活力、 任劳任怨、 刻苦钻研充满凝聚力的队伍, 在病人量大增, 旧病房环境条件有限的情况下, 我们兢兢业业地走过了这一年。全科始终不忘”一切以病人为中心, 以质量为核心, 深化开展优质护理”的宗旨, 用自己的爱心、 诚心满足每一位住院病人的需求, 把”救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下, 根据今年制定的工作目标, 全科护理人员仔细实施不懈努力基本完成了各项任务, 赢得了大部分住院病人的满意。一、在院领导、 护理部及科主任的领导下工作1、 参加护理部组织护士长会议 16 次, 严格做到上传下达2、 完成护理部交办的各项任务, 积极配合护理部工作开展3、 本着”以病人为中心”的原则, 根据护理部及科内计划制定并完成了科内护理计划。二、 履行护士长的职责, 抓好病区的护理管理。1.安全是第一核心, 安全意识教育常抓不懈。科室执行严格的查时制度, 班班查对每周一次大查对, 环环相扣。一年来堵科室药品漏洞 10 次, 查出漏处理医嘱 5 例, 已及时填补, 未造成不良后果, 各班分工明确各负其责, 协调下载后可任意编辑合作.全年无明显护理纠纷。严格了无菌物品管理, 手依从性的管理, 严格执行无菌操作, 全年无一例输液、 输血反应。 2.上午充分深化病房, 及时解决护士和病人需要解决的护理上的问题。 3.参加并指导危重病人的抢救工作 4.组织护理查房 11 次, 公休会 11 次, 科内满意度调查 20 次, 满意度为93%, 10 月份达到 97%三、严格落实各项核心制度, 加大核心质量控制。1.科室抢救设备运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备专人管理, 每周定期检查运行情况、 保养、 作记录; 抢救柜、 药柜由专人管理, 定期检查, 如出现缺药、 漏药现象, 予即时补上备用并记录; 各种消毒液及用物每周定时更换, 专人治疗班负责, 主班每天检查 1 次, 出现问题应立即报告并即时解决。 2.持续改进并优化交接班制度 3 次 3.完善并优化了查对制度流程 4.为了实现人性化的管理, 科室学习了护理部制定的”护理质量检查考核标准”, 我科以激励机制为主, 大家相互帮助, 各班相互检查, 出现问题立即纠正帮助填补、 循环进行, 未得到即时纠正的。被医院扣罚金额达 1 万余元, 科内奖扣相抵后, 奖励 500 余元。 四、 落实科室护理人员法律规范化培训下载后可任意编辑1. 根据工作年资的不同...
