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全国施工企业战略管理与实施控制现状调查表模板

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下载后可任意编辑全国施工企业战略管理与实施控制现状调查表1下载后可任意编辑附件: 全国施工企业战略管理与实施控制现状调查表公司名称: 公司所在: 省 市 邮编: 地 址: 公司成立时间: 年 填表人: 职务、 职称 联系电话: E-mail: ”十一五”国家科技支撑计划施工企业战略管理课题组TP〔1〕〔2〕PT 3 月 15 日〔1〕PT表中”○”为单选项, 回答时, 请用●替代○作答。表中”□”为可多选项, 回答时, 请用█替代□作答。〔TP〔2〕PT本调查方案由中国建筑科学讨论院黄如福讨论员设计, 中国施工企业管理协会有关专家讨论、 修改定稿。2下载后可任意编辑一、 战略管理一) 基本情况1.公司: 1) 按所有制划分是: ○国有企业 ○外资企业○ 民 营企业 ○其它2) 按公司法形式划分是: ○非股份制企业○股份制企业 ○上市公司 ○其它2.公司规模( 年营业额) : ○1 亿以下 ○1 亿-5 亿 ○5 亿-10 亿 ○10 亿以上○50 亿以上 ○80 亿以上 ○100 亿以上 ○200 亿以上3.公司资质最高等级: ○特级 ○一级 ○二级 ○三级 4.公司高层主要领导认为制定企业进展战略重要吗? ○非常重要 ○重要 ○不重要 ○不知道5.公司是否制订过公司进展战略: ○制订过 ○没有6.希望: □企业间的经验沟通 □专家辅导沟通 □得到咨询机构的帮助□实现战略管理控制信息化 □其它 二) 制订过公司进展战略的企业请填写1.公司制订了: □公司战略 □业务战略( 分子公司竞争战略) □功能战略( 职能战略) 公司战略主题是: □转型 □多元化 □专一化 □差异化 □脱困 □增强竞争力 □开拓市场、 扩大经营 □持续进展 □总成本事先 □品牌 □国际化 2.战略管理对贵单位进展: ○作用非常大 ○作用很大 ○作用一般 ○作用不大1下载后可任意编辑3.公司战略执行: ○受到挑战 ○未受到挑战。4.公司在战略管理和战术管理上: ○战略有效、 战术有效 ○战略有效、 战术无效 ○战略无效、 战术有效 ○战略无效、 战术无效5.公司战略管理能力当前可达到□能较好地制订企业进展战略 □能较好地实施控制企业进展战略□能较熟练应用战略管理工具、 驾驭企业进展□制订企业进展战略能力不够 □实施控制企业进展战略能力不够 6.已建立战略制定、 战略实施控制与绩效管理较完整的管理体系: ○是 ○没有7.公司对企业进展战略目标在时间控制上分解到: □年 □半年 □季 □月8.公司对企业进展...

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