下载后可任意编辑全国高校化妆品市场商业计划书1下载后可任意编辑全国高校化妆品市场商业计划书( 依托垄断性资源,xxxx 集团进军高校护肤品/日化洗涤市场) 目 录一、 企业( 项目) 说明二、 企业(项目)创业人员的背景和素养三、 公司经营主业的市场可行性分析四、 融资需求和财务预测五、 企业的营运和管理六、 风险资本的介入和退出七、 投资风险说明附件一、 业务部门基础终端工作标准和考核办法附件二、 业务部门奖金制度( 参考方案) 附件三、 非业务人员奖金核算办法( 参考方案) —— 3 月——一、 企业( 项目) 说明公司( 项目) : 中国黄金湖生物科技有限公司 中国黄金湖化妆品集团有限2下载后可任意编辑公司北京黄金湖科技中心 北京黄金湖化妆品有限公司(以上企业名称备选, 待工商部门核准经过 )地址: 待定法人代表: ( 略) 职工人数: 50 人经营主业: 日化洗涤/保健/美容等用品、 器械的生产、 研发、 销售、 代理。注册资金: 500 万企业(项目)简介xxxx 集团研制生产的”xx”系列产品获中国驰名商标、 国家免检产品、 中国名牌产品。1997 年在深交所发行 A 股, 成为国有控股上市公司。公司现有 5 个分公司、 19 个子公司, 总资产35 亿元, 销售收入 32 亿元, 是国家重点扶持的 520 家企业之一。 (企业及产品细节介绍略)在中国美容化妆品市场的专业线和日化线两个业态中, 专业线由于普遍存在的从业人员素养不高/不成熟的市场管理/消费者和厂家美容院三方都急功近利的心态, 导致整个专业线市场长期处于低水平无序竞争。近 1000 亿的市场被上万个品牌瓜分, 鱼龙混杂、 良莠不齐。而日化线被三个梯队的品牌所占据: 雅诗兰黛、 夏奈尔、 资生堂、 倩碧等外资品牌雄踞高端市场; 宝洁、 联合利华、 强生、 曼秀雷敦等合资品牌把持着中档市场; 丁家宜、 隆力奇、 索夫特、 雅倩等内资品牌在大众市场鏖战多年。3下载后可任意编辑针对专业线市场混乱无序的局面, 国家商务部颁布了《美容美发业管理暂行办法》并于 开始实施, 因此能够预见: 随着政府监管力度加大, 管理法律规范、 诚信守法、 产品质量过硬、 售前售后服务精良、 综合实力强的企业品牌将占绝对主流。在当今日化线竞争白热化的时期, 新品牌要进入必须面临着五大门槛: 通路上的争夺、 广告中的较量、 终端里的竞赛、 消费者对产品包装以及内在质量的比照、 残酷的价格战。如上所述, 无论是...
