全套招聘管理手册最新制度面试题库样本

下载后可任意编辑招聘制度第一章 面试程序一、 面试程序( 1) 资格评审。本部分满分 30 分。 由行政人事管理中心( 总部) /行政人事部( 地区公司) 收集面试者身份证、 学历证明、 各种资格证书的正本及复印件, 以及半年内的市一级医疗机构出具的健康证明( 若无, 须在办理入职前提供) 。安 排应聘者填写《职位申请表》, 并审核应聘者资格及有关证件, 在核验证件清单上签名确认证件的真实 性, 并填写应聘人员评分表的资格评审部分。( 2) 专业笔试、 个性与素养测评。本部分满分 40 分。 由行政人事管理中心( 总部) /行政人事部( 地区公司) 对其进行测评或组织考试。考试由专业部门进行评分, 由行政人事管理中心( 总部) /行政人事部( 地区公司) 根据不同情况划定分数线, 分数线以 上人员可进入面试程序。( 3) 基本素养面试。本部分不占分, 达到良好及以上才能进入下一轮面试。( 4) 岗位素养、 综合能力与专业技能面试 组织面试评分委员对应聘者进行统一评分。原则上, 面试评分委员应包括具有招聘审批权限的人员( 即公司领导、 空缺职位部门负责人、 人事部门负责人) 及相关职能部门代表、 空缺职位部门职工代表 等。下载后可任意编辑( 5) 总分统计。由行政人事管理中心( 总部) /行政人事部( 地区公司) 对第 2、 3、 4 项分数进行合计, 分数最高者 即为拟录用者。( 6) 背景调查。 对于拟录用者, 行政人事管理中心( 总部) /行政人事部( 地区公司) 进行背景调查, 根据录用审批权限由审批者在《职位申请表》上加注录用意见, 并给出级别与待遇建议。( 7) 入职面谈。 对待遇、 上班安排等事项达成一致意见。行政人事管理中心( 总部) /行政人事部( 地区公司) 对录用者发出正式《录用通知》。设立员工个 人档案, 将经审批的《职位申请表》、 资格评审表、 试卷、 证书复印件、 核验证件清单等放入个人档案。( 8) 办理入职手续。下载后可任意编辑备注: 特别职位经集团领导同意不进行统一面试答辩的, 可不实行面试答辩而分别由各级录用审批人分别面试, 以决定是否录用。录用集团 C 级以上( 包括 C 级) 职位人员( 即集团总裁助理及地区公司副总经理) 可不受招聘程序 的限制。二、 面试流程图第二章 面试过程组织细则一、 电话通知候选人初试法律规范用语( 1) 通话内容要求 A、 面试时间、 面试地下载后可任意编辑点( 包括房间) 、 联系电话、...