关于印发《ＸＸＸ二〇一五年全面风险管理提升工作实施方案》的通知ＸＸＸ所属各单位、 机关各部门: 现将《二〇一五年全面风险管理提升工作实施方案》印发给你们, 望仔细贯彻落实。二〇一五年四月二十八日 ＸＸＸＸ集团本公司ＸＸＸ年全面风险管理提升工作实施方案下载后可任意编辑为深化贯彻落实集团公司管理提升活动及全面风险管理工作部署和要求, 提升ＸＸＸ全面风险管理工作水平, 根据《XXX 全面风险管理提升工作方案》的要求, 结合ＸＸＸ风险管理工作实际, 制定本实施方案。 一、 总体思路 根据”统一规划、 上下结合, 分层分类、 分步推动, 突出重点、 持续优化”的总体思路, 分阶段、 有重点推动实施。 1.统一规划、 上下结合: 在ＸＸＸ现有内部控制和专业管理的基础上, 明确风险管理目标, 统一风险管理框架, 统筹各层级风险管理职能定位, 自上而下建立风险分类清单, 自下而上建设风险事件库, 确保上下衔接一致。 2.分层分类、 分步推动: 根据ＸＸＸ风险管理目标及各层面职能定位, 结合专业管理实际, 分解落实风险管理责任, 有计划、 分阶段推动, 确保风险管理适应战略及管理需要。 3.突出重点、 持续优化: 根据集团公司要求, 结合ＸＸＸ进展战略和经营目标, 加强重大重要风险和高风险领域及业务管理, 使风险管理真正成为价值制造的重要驱动。集中管理资源, 提高风险管理的效率和效果, 建立风险管理长效机制。结合内外部环境变化, 与时俱进, 持续优化。 二、 工作重点1.完善机制和流程。充分认识风险管理对于各项专业管理提升的促进作用, 进一步加强组织领导, 建立常态化风险管理机制。明确工作职责, 制定全面风险管理制度, 完善信息收集、 识别评价、 应对监控等业务流程。2.全面识别风险。编制风险分类清单, 促进内部控制以及其它管理体系与风险管理的有效衔接。建立风险事件库, 提高风险下载后可任意编辑管理的针对性和有效性。不断扩展风险管理的范围, 实现日常经营管理和风险类别管理、 风险事件管理的深度融合。3.落实管控责任。树立抓重点、 抓关键的意识, 明确各层级重大风险的评估标准和风险承受度, 重点关注风险易发和多发的管理环节, 编制ＸＸＸ各层级全面风险管理报告, 推动风险分层分类管理和集中管理相结合。4.加强能力建设。提升风险识别能力、 风险控制能力、 风险管理系统的保障能力。树立全面风险管理理念, 增强风险意识, 强化风险防范, 开展各层级...
