下载后可任意编辑公务人力绩效管理制度1公务人力绩效管理制度大 纲前言……………………………………………………… 7第一章 绩效管理制度之内涵………………………… 8第一节 绩效管理之意义…………………………… 8第二节 绩效管理之实际内涵……………………… 9一、 绩效管理之相关理论………………………… 9二、 绩效管理之内涵……………………………… 12第二章 外国公务人力绩效管理制度………………… 14第一节 英国………………………………………… 16 一、 绩效薪酬制度………………………………… 17二、 绩效考核制度………………………………… 18三、 绩效与升迁………………………………………20四、 绩效与训练进修…………………………………22五、 制度特色与功能分析……………………………23 第二节 美国……………………………………………25一、 绩效薪酬制度…………………………………… 25二、 绩效考核制度…………………………………… 28三、 绩效与升迁……………………………………… 30四、 绩效与训练进修………………………………… 30五、 制度特色与功能分析…………………………… 31 第三节 新加坡…………………………………………32一、 绩效薪酬制度………………………………… 33 二、 绩效考核制度………………………………… 35三、 绩效与升迁……………………………………… 38 四、 绩效与训练进修………………………………… 39五、 制度特色与功能分析…………………………… 41第四节 小结………………………………………… 42 一、 考评前主管与部属共同订定工作绩效标准…… 42二、 考评项目具有弹性……………………………… 42三、 考绩等第合理…………………………………… 43 四、 重视沟通与检讨………………………………… 43下载后可任意编辑五、 重视绩效考核之进展性功能…………………… 43六、 结合绩效薪酬制度……………………………… 44第三章 中国民间企业绩效管理制度…………………… 44第一节 台湾塑料工业股份有限公司………………… 45一、 绩效薪酬制度………………………………………45二、 绩效考核制度………………………………………46三、 绩效与升迁…………………………………………47 四、 绩效与训练进修……………………………………47第二节 台湾国际商业机器股份有限公...
