下载后可任意编辑公司人力资源部手册1第一章组织结构经 理薪 酬 主 管档 案 主 管组 织 结 构 主 管文 员副 经 理招 聘 培 训 主 管下载后可任意编辑部门职能1、人力资源进展规划的制定2、人员招聘、 培训、 考核、 奖惩、 任免、 储备3、公司《管理手册》修订4、岗位职责、 考评标准及考核5、薪酬设计、 制定6、岗位编制管理7、企业文化建设( 《大中视野》) 8、社会保险9、人事档案管理10、 业务流程及规章制度的设计、 修改、 完善、 汇编3下载后可任意编辑第二章 岗位职责经理: 1、制定人力资源进展规划; 2、薪酬设计; 3、岗位编制管理; 4、定期组织绩效考核;5、劳动合同、 上岗责任书的签订; 6、制定培训计划并组织实施;7、福利制度的规划; 8、业务流程及规章制度的设计、 改进, 手册修改完善上级: 总经理下级: 副经理、 文员、 薪酬主管、 招聘培训主管、 档案主管、 组织机构主管4下载后可任意编辑副经理: 1、经理不在时, 全权负责本部门工作; 2、协助经理作好日常工作
上级: 经理下级: 文员、 薪酬主管、 招聘培训主管、 档案主管、 组织机构主管5下载后可任意编辑文员: 1、文件的起草、 打印、 发放、 整理、 存档; 2、其它部门文件的汇总、 存档; 3、固定资产管理; 4、电话的接听、 记录、 转达
上级: 经理下级: 无6下载后可任意编辑薪酬主管: 1、工资、 奖金表汇总、 审核、 制作; 2、办公区薪资发放; 3、新员工分配; 4、促销员手续办理, 档案建立; 5、离职人员手续办理; 6、年度体检
上级: 经理下级: 无招聘、 培训主管: 1、招聘、 培训计划的制定、 实施; 2、各类培训教材的组织编写; 3、《大中视野》的编撰; 4、试用期员工转正考试的组织; 5、社会保险
7下载后可任意编辑上级: 经理下级: 无档案主管: 1、档案管
