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公司固定资产管理制度汇编(25)

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下载后可任意编辑公司固定资产管理制度汇编(25)12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一个国有资产流失案例的启示*本报告以南昌市化工原料厂与美国 PPG 公司在白炭黑生产项目上的合资为案例,探讨这类资产流失的体制根源和政策原因。一、一宗跨国公司对中国国有企业的收购南昌市化工原料厂(以下简称南昌化原厂)系南昌市化工局所属国有企业,至今已有近 40 年历史。全厂共有职工 1600 人左右(含退休职工)。1984 年,该厂为适应国内市场对橡胶填充剂的需求,打算开发白炭黑这种新型无机化工产品。它的主管部门经过中国技术进出口总公司分别接触了西德、日本和美国的有关公司,经比较后,决定引进美国 PPG 公司的技术。这一技术引进基础上在江西被列为”七五”期间省内国有企业技术改造的重点。江西省建设银行为此提供了专项贷款。建设过程中,南昌化原厂征购土地建设了向白炭黑生产线供应蒸汽、煤气、水、电等生产要素的配套设施。整个基础上的固定资产投资为8930 万元人民币(银行贷款 6600 万元、建设期贷款利息 2330 万元),其中引进技术和设备使用国家外汇 443 万美元(技术使用费175 万美元,设备 268 万美元)。另外,南昌化原厂还为白炭黑的生产向银行借贷流动资金 2369 万元人民币。因此,该基础上的总投资额实际超过 1 亿元。 南昌化原厂于 1986 年引进白炭黑技术。1989 年 8 月白炭黑生产线开始试生产,并很快达到了设计能力(年产 1 万吨),产品质量也较稳定。1991 年 4 月 28 日该基础上经过了化工部验收,5 月正式投产。从 1990 年下半年起,在国内市场上,南昌白炭黑的声誉渐起,开始供不应求。从技术引进和技术改造的角度看,南昌化原厂的白炭黑基础上是十分成功的。它的产品质量好,批量大,有着宽阔的市场前景。美国 PPG 公司是化工领域一家著名的跨国公司。跨国公司转让* 引自韩朝华<国有资产管理体制中的代理问题>,引用时有删减。12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑技术使用权一般带有控制技术和市场的附加条款。PPG 向南昌化原厂转让白炭黑技术使用权也是如此。除南昌化原厂在引进技术时须一次性支付的费用外,协议还 PPG 要与该厂成立一家全部经销该厂白炭黑产品的合资公司。根据协议,1988 年成立双方合资的”南吉化学技术开发有限公司”,股权各半,合资期为 。该合资公司按白炭黑产品销售收入的 12.5%向南昌化原厂收取销售费。原来,到此为止,南昌化原厂已完成了白炭黑技术引进的过程。可是,1...

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