下载后可任意编辑公司固定资产管理制度程序12024 年 4 月 19 日某某公司固定资産管理制度目录1.0 目的 …………………………………………………………………………42.0 范围 …………………………………………………………………………43.0 实行财产综合核算管理的分工负责制 ……………………………………44.0 固定资产的购置与建设程序……………………………………………… 45.0 固定资产的调拨程序……………………………………………………… 46.0 固定资产的处理与报废 ……………………………………………………57.0 固定资产审核批准权限…………………………………………………… 58.0 表单 …………………………………………………………………………59.0 附件 …………………………………………………………………………6下载后可任意编辑1.0 目的: 为加强公司的固定资产的管理工作,特制定本办法。2.0 范围:2.1 固定资产范围:指单位价值在人民币 2,000 元以上,且使用期限超过一年的车辆、设备、房屋及建筑物等。2.2 低值易耗品范围:低值易耗品是指单位价值在 2,000 元以下、200 元以上(含 200 元),使用年限一年以上的有形设备、工具、器件等物资。低值易耗品的管理办法另行规定。2.3 本制度执行范围:公司所有的固定资産的采购、验收、登记、保管、报废等工作。公司所有无形资産的采购、验收、登记、维护、升级等工作比照此制度执行。3.0 财产综合核算管理的分工负责制3.1 财产主管部门:总办负责监督管理公司所有固定资产。3.2 财产使用部门:负责固定资产的合理使用,保管维修;在总办、财务部监督下执行固定资产登记管理、建设和购置、处理和报废等业务3.2.1 各固定资产使用部门设立专职或兼职管理员,负责固定资产具体管理。3.2.2 各使用部门应该建立相应的使用明细帐,定期记录使用、保养、修理等情况3.3 财产预算、核算管理部门:为本公司财务部,负责固定资产的预算管理,核算,综合价值管理,全面掌握固定资产的增减变化情况,每年组织清查盘点一次。3.3.1 公司资本性支出(包括固定资産支出、无形资産支出)采纳预算管理制度。在每年末由各部门负责将下一年需要增加的固定资産报财务部。财务部编制固定资産支出预算,按相应审批权限报批后编制进公司的总预算。超出预算的资本性支出需要由总公司总22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑办批准。3.3.2财务部根据固定资产类别、名称、规格型使用...
