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动力车间设备管理制度

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邯郸纵横钢铁集团公司炼铁厂动力车间 第 1 页 共 7 页 动力车间设备管理制度 版本号 第1 版 起草人 审核人 批准人 实施日期 邯郸纵横钢铁集团有限公司炼铁厂 邯郸纵横钢铁集团公司炼铁厂动力车间 第 2 页 共 7 页 设备管理的目的是通过有效的管理,提高设备预知维修率,杜绝突击抢修,保证设备安全、稳定、有效的运行。 一、建立健全设备的操作、维护规程,确保设备经常处于良好的运行状态,保证设备的正常运行。设备的操作和维护人员必须严格遵守设备操作、维护规程,做好维护记录。 二、遵守以三位一体点检为核心的设备维护管理体制,对主要设备实行状态监测及故障诊断技术,预防各类事故发生,充分发挥设备效能。 三、风水电气管网是企业生产的动脉,动力车间每一名员工要认识到其工作的重要性。 四、设备的使用 1 、三好、四会 岗位操作工、维修工必须按各自岗位的要求,切实做到“三好”、“四会”,“三好”即用好设备,管好设备、修好设备,“四会”即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障。 2 、使用设备必须遵守“五不准”规定 ○1 不准拼设备、严禁超压、超速、超载、超负荷运行 ○2 不准乱开、乱停、乱拆、乱焊、乱改造 ○3 不准随意改动设备设定值,严禁取消安全装置 ○4 不准在无润滑状态下运行 ○5 不准考试不合格人员上岗操作 3 、发现异常时的处置 操作和维修人员在使用、点检中对所发现问题要做好记录,及时处理,及时汇报。 五、设备环境管理: 设备使用单位要把设备环镜划分为责任区,把管理责任落实到个人。 设备环境管理的标准: 1 、无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。 2 、设有防火、防爆、防鼠措施。 3 、设置安全走行路线。 4 、设备及管道喷涂不同颜色油漆,易于识别。 5 、场地平整,备品定位堆放整齐有序 六、设备维护管理 1 、设备维护保养工作是为了设备保持完好的运行状态,包括性能、精度、效率、能源消耗等所处状态及变化情况。 2 、生产人员负有用好设备的直接责任,承担设备的清扫、紧固、调整、加油脂和日常点检工作,维修人员负责设备的定期维护和专业点检。 3 、设备的润滑是设备正常运行的必备条件,严格执行油质管理,油脂必须有合格证,定期化验油质,进行更换。 七、检查与考核 1 、岗位人员、维修人员应加强设备的日常维护和点检工作,对发现的问题要及时反馈,对工作不负责任及反馈不及时的,每次扣 2 0 元。 2 、设备的...

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