劳动力计划、主要机械设备使用及进场计划 第一节 劳动力安排计划 一、劳动力来源 根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类建筑施工丰富经验的劳务队伍。他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。 所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。 二、人员调配计划 根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。 1、在我公司范围内,选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。 2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 3、在做好上述计划落实工作后,应另 外做好施工劳动力安排预 备计划,以备在必要时 能够随 时 召 集 调用,作为 确 保合同工期的一项必要措 施。 4、根据班 组所承 担 的施工项目要求及其 劳动力技 术 、质 量 、施工管理协 作能力等,以 公司内部施工管理目标 为 依 据,与其 签 订 本工程具体的施工协 议 、施工安全协 议 书 及其 它 有关承 诺 和保证文 件,明 确 其 工作项目和范围、工作目标 施工要求、奖 罚 措 施等事 项,以 满 足 本工程项目整 体的要求。 5、充 分 发 挥 我公司在施工组织管理方面 的优 势 ,将 有关施工队、班 组由 项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现。 6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。 7、在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,以确保施工工期。 8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。 9、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确...