关于优化公司安全管理工作的建议自参加工作以来,我通过在公司基地参与安全管理工作的体验以及在外地负责现场接货工作的观察,结合自己所学的若干安全管理的知识,向各位领导提出以下拙见,请批阅
一、对于优秀安全管理系统的认识一个优秀的安全管理系统应该包括两个主要部分:健全的安全管理制度和完善的安全文化系统
A健全的安全管理制度“”“”这是一个企业安全管理系统实现由人治到法治的基本保障条件,“”所谓人治指的是安全管理工作采用高随意性和高无标准性的人为管理模式进行安全管理
这在企业发展初期(小规模企业,“”不包括起步晚起点高的企业是一个很常见的模式,这种模式随意性强无法保证安全管理效果
在企业后续发展壮大后是完全不可行的,因为企业的发展壮大意味着资产的增长和企业构架扩充,更多硬件的增加,更多机构的增设和更多人员的加入
这必然会带来更多的影响企业安全的“”因素
这时就需要法治,即依照一个健全的安全管理制度来对公司进行安全管理
对影响公司安全的各项因素进行一个科学合理的量化,以保障公司的安全性
因为安全影响因素的增多会导致很多潜在危险源不能被那种偶遇性的检查发现,一旦这种潜在危险源被触发,“”毁于一旦或许不只是个成语
只有科学的制定出健全的安全管理制度,才可能将事故发生的可能性降到最低
B完善的安全文化系统什么是安全文化
书本上的定义是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康的安全管理上的承诺、工作作风和精通程度
而我对它的理解就是一个人在没人监督的情况下能够对周围环境及设备的不安全因素的态度及所做出的应对措施
好的安全文化会使一个人面对自己看到的不安全因素自觉的做出科学合理的应对措施
这样,健全的安全管理制度的落实将不再只是安全管理人员的职责,完善的安全文化系统会指导每个企业员工严格遵守制度并及时处理周围不安全因素,将企业安全管理提升到一个新台阶
这就是为什么一个优