好榜样”童鞋品牌化运作企划前期部分工作对于“好榜样”这种重生产的企业，优势在于产品种类全，工艺多，专业化程度高，各方面资源整合能力强，能够突出规模化生产的优势；然而在渠道、市场敏感、消费者心理、营销及品牌的打造等方面还稍微薄弱
而“好榜样”为寻求突破，竖起品牌化连锁经营，正是在行业发展至瓶颈期的自救自强之举
同时也是“好榜样”在终端市场上分一杯羹，着眼于更大的利润空间及不满足只为他人做嫁衣裳
品牌化运营实际上是一个全新的领域，而童鞋行业本身也处在剧烈的转型当中，当然有转型失败的也有转型成功的，但品牌化连锁经营是必走之路,“好榜样”可借鉴一些成功的例子为自己少走一些弯路
一、品牌化运作的好处⑴ 品牌代表着企业的竞争力好的品牌可以为企业带来较高的销售额，可以花费很少的成本让自己的产品或服务更有竞争力
品牌已经成为企业最有价值的资产，拥有市场比拥有企业更重要，而拥有市场的惟一途径是拥有占据市场主导地位的品牌
⑵ 品牌意味着客户群一个品牌代表这一定的产品、服务质量，凝聚着企业的形象和顾客、公众和社会对它的评价，吸引着相对稳定的、忠诚的客户群
⑶ 品牌是一种重要的无形资产，有其价值企业开发一个品牌，建立一个品牌，推广一个品牌，需要投入一定的人、才、物并形成各项费用，这就构成了品牌的经济价值
另外，消费者在与其他产品比较的基础上，产生的在公众心目中的名气和声望，构成了品牌的无形价值
因此品牌是企业最重要的资产之一
二、梳理企业文化和引导品牌文化企业文化是全体员工衷心认同和共有的核心价值观念或者说是习以为常的思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性
一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化
品牌文化是这个企业给
