百度文库- 让每个人平等地提升自我1 朱家店煤矿2013 年工资分配方案随着集团公司增产增效、节支增效等管理措施的实施，经济效益明显提高，公司本着发展依靠职工，发展成果惠及职工的指导思想，为切实提高职工的工资收入，进一步调动职工的工作积极性，经集团公司研究决定，调整职工工资
根据集团公司职工工资调整办法，结合本单位的实际情况，为了真正发挥工资的经济杠杆作用，进一步调动职工的安全生产积极性和主观能动性，确保安全生产任务的顺利完成，特制定本单位工资分配办法
一、范围朱家店煤矿全体在册职工
二 、原则彻底打破大锅饭，按职工贡献大小，表现优劣分配工资
不论资排辈，更不平均分配，把工资分配作为调动职工积极性的重要措施，确保各项生产目标和各项工作的圆满完成
三、分配方法1
严格按照集团公司职工工资调整办法进行具体分配
职工工资由基本工资、绩效工资、安全工资考核组成
具体考核办法如下：基本工资按公司规定的最低工资执行，职工出勤达22百度文库- 让每个人平等地提升自我2 天，一线岗位最低工资为3300元，二线岗位最低工资为2400 元，三线岗位、科室及地面最低工资为1600 元
绩效工资由入井天数和本单位每月安排的任务，完成的及时及质量、以及对表现积极和对生产上有重大突破和创新根据实际情况具体考核组成
具体考核如下：一线工幅度在500-800之间，二线工幅度在400-700之间，三线工幅度在300-600之间，科室人员幅度在200-500之间，地面人员幅度在100-400之间
安全工资的考核办法由对有重大隐患发现及时汇报或采取措施及时处理，对安全生产上有重大突破和创新的、为单位和集团公司赢得荣誉或好评的
由于有人的不安全因素，物的不安全状态，管理不到位
培训不合格、或“手指口述”的效果不佳等实际情况具体考核组成
具体考核如下：一线工幅度在400-700之间，二线工幅度在300-60
