电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

公司就职员工管理制度VIP专享

公司就职员工管理制度_第1页
1/12
公司就职员工管理制度_第2页
2/12
公司就职员工管理制度_第3页
3/12
下载后可任意编辑公司就职员工管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑员工就业制度第一章 总则一、本制度的目的3、本制度是针对公司全体就职员工在劳动条件、劳动纪律及其它相关事项所做的各种规定。4、本制度未尽事宜要依据<中华人民共和国劳动法>及其它相关法律执行。二、适用范围3、制度不适用于兼职人员和临时工之外的全体员工。兼职人员和临时工的管理制度另行制定。三、对员工的要求4、公司及员工均要遵守本制度所规定的各项制度,为公司的进展做出自己的贡献。第二章 公司管理结构见附图第三章 录用、配置、考核及培训四、录用、配置、考核、培训5、员工的录用:5.1、录用的原则:公司录用员工实行公开招考、平等竞争、择优选用的原则。5.2、录用条件:身体健康、品德端正、事业心强并具有相关学历及工作经验。5.3、录用依据:在员工被通知录用后,应向公司提供以下材料记入公司档案, A、员工个人资料登记表(在登记内容发生变更后,员工应及时通知人事部门)22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 B、1 寸近照 2 张 C、身份证(护照)复印件 D、学历证书(专业证书)复印件 员工在与公司签署劳动合同书后正式上岗工作。6、员工的配置:员工进入公司后,公司根据业务状况安排员工工作岗位,员工应服从公司的统一安排。员工如有异议,可书面对自己的上司提出申述,若公司与员工之间达不成一致性意见,在试用期内双方将解除劳动合同。7、考核:7.1、公司采纳月度实施、逐级考核、层层负责的方式对员工的工作业绩实施考核。员工若对自身的被考核结果产生异议,能够书面方式越级申述,申述次数每年不超过四次。7.2、考核内容及实施办法按另定的考核制度执行。8、岗位培训:公司的岗位培训分为新员工培训和职业培训两种8.1、新员工培训:为确保新员工能顺利上岗,人力资源部将对新员工进行岗前培训,内容涉及公司的历史和业务状况、规章制度、员工福利待遇和岗位职责等相关内容。岗前培训的时间一般不超过一周。8.2、职业培训:公司根据业务的需要,将有选择地对在岗员工进行职业培训,以提高员工的职业素养和工作成绩。职业培训的内容包括管理知识和专业知识两方面的内容,职业培训的方式包括在职培训和脱产培训两种方式,在职培训以员工的上级经过日常工作中指导和员工自我学习来完成。脱产培训由人力资源部统一安排实施。五、劳动条件的约定9、公司在录用员工时,要对员工明示员工制度和劳动条件。包括工资的额度、计算方法、支付办法等,各种...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

公司就职员工管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部