下载后可任意编辑公司岗位职责与考核评分标准1下载后可任意编辑一 、 总 经 理 工 作 标 准(一)、 职 权在 董 事 会 授 权 下, 主 持 公 司 全 面工 作 。1.组 织 指 挥 公 司 的 日 常 经 营 管 理 工作2.以 法 人 代 表 的 身 份 代 表 公 司 签署 有 关 协 议 、 合 同 、 合 约 和 处 理有 关 事 宜 。3.决定组织体制和人事编制, 决 定 公 司 员 工 的 聘 请 、 辞 退 、 任免 、 薪 酬 、 奖 惩 。4.审 批 各 项 财 务 支 出 。5.审 批 公 司 方 针 、 目 标 、 进 展规 划 和 各 部 门 业 务 计 划 、 规 划; .原 材 料 计 划 和 大 型 设 备 购 置 计 划; 审 批 采 购 物 质 价 格 。6.审 批 公 司 产 品 标 准 、 管 理 手 册 、 管 理 程 序 、 公 司 行 政 公 文 和 有 关人 事 、 财 务 的 管 理 制 度 。( 二) 、 职 责1.主 持 制 订 公 司 中 长 期 进 展 规 划和 年 度 经 营 计 划 并 组 织 实 施, 保证 经 营 目 标 的 实 现 。2.指 导 协 调 公 司 各 职 能 部 门 工 作, 考 核 教 练 各 职 能 部 门 负 责 人, 完 善 公 司 各 项 管 理 制 度, 保 证 公司 管 理 体 系 科 学 、 有 效 、 高 速 运行 。3.致 力 于 培 育 公 司 核 心 竞 争 力, 建 设 保 证 公 司 永 续 经 营 的 企 业 文 化 。2下载后可任意编辑4.主 持 办 公 例 会 、 管 理 评 审 会 议 、 年 终 总 结 会 议 、 厂 庆 大 会 。5.及 时 处 理 好 职 权 范 围 内 的 各 项日 常 事 务3下载后可任意编辑二、 副总经理兼管理者代表工作标准( 一) 、 职权: 经总经理授权1. 协 助 总 经 理 主 持 公 司 日 常 行 政 管 理 工 作 , 直 线领 导 生 产 部 、 技 术 质 保 部 、 人 事 部 、 综 合 办 公室。2. 审 核 分 管 部 门 的 工 作 计 划 , 人 员 配 置 方 案 。 审核 管 理 手 册 、 程 序 文 件 、 行 政 公 文 、 人 事 管 理制度4.审批技术文件、 质量记录、 除人事、 财务外的管理文件; 审批生产用品用具...
