电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

公司销售内勤人员绩效考核制度

公司销售内勤人员绩效考核制度_第1页
1/25
公司销售内勤人员绩效考核制度_第2页
2/25
公司销售内勤人员绩效考核制度_第3页
3/25
下载后可任意编辑公司销售内勤人员绩效考核制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑销售内勤人员绩效考核制度(讨论稿)金龙联合汽车工业(苏州)有限公司 01 月22024 年 5 月 29 日目 录第一章.........................................................总则..................................................................2第二章.................................................绩效考核原则..................................................................2第三章.................................................绩效考核周期..................................................................2第四章...............................................组织机构与人员..................................................................3第五章.................................................绩效考核内容..................................................................3第六章.................................................绩效考核实施..................................................................5第七章.............................................绩效考核结果运用..................................................................8第八章.......................................绩效考核文件使用与保存..................................................................9第九章.................................................绩效考核申诉.................................................................11第十章.........................................................附则.................................................................12下载后可任意编辑总则绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,是经过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和制造性,提高员工工作效率和基本素养。苏州金龙销售公司员工绩效考核的目的是使各级管理者明确了解下属的工作状况,经过对下属的工作绩效评估,充分了解本部门的人力资源状况,有利于提高本部门管理的工作效率。苏州金龙销售公司员工绩效考核用途是了解员工对组织的业绩贡献,为员工的薪酬决策提供依据,提高员工对公司管理制度的满意度,...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

公司销售内勤人员绩效考核制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部