下载后可任意编辑公司项目管理手册模板12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑XXX 有限公司项目管理手册(送审稿)二〇一四年十月十日22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目 录项目立项管理办法........................................2项目技术状态管理办法...................................15项目变更管理办法.......................................21项目计划管理办法.......................................26项目预算管理办法.......................................37项目成本管理办法.......................................46项目团队管理办法.......................................52项目奖励管理办法.......................................58项目信息沟通管理办法...................................63项目外协管理办法.......................................67XXX 有限公司32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑项目立项管理办法第一章目的及范围第一条法律规范公司项目立项管理流程,明确项目立项管理职责,制定公司项目立项管理办法。第二条本办法所指的项目包括公司立项项目、合同项目,其中根据经费来源分类,立项项目包括自主立项项目、横向立项项目、纵向立项项目,根据技术成熟度分类,立项项目包括预研立项项目、科研立项项目;根据技术状态分类,合同项目包括研制合同项目、批产合同项目等。第三条自主立项项目是指根据公司进展战略和新产品、新技术进展规划,项目研发经费来源全部经过自筹资金解决的项目;横向立项项目是指公司与外部单位联合开发,或接受外部单位委托开发,签订研发合同或协议,项目研发经费一部分来源于合作单位,一部分来源于公司自筹的项目;纵向立项项目是指总装合同办以及其它军方、政府机关拨付专项经费,签订研发合同或协议,项目研发经费一部分来源于专项拨付,一部分来源于公司自筹的项目。第四条预研立项项目是指针对潜在的市场需求,暂无现有产品或技术储备,属于技术领先需要开展技术攻关的项目;科研立项项目是指具有明确的市场需求,对现有技术或产品经过采纳新材料、新工艺改进性能,具有新功能、新用途的项目。第五条研制合同项目是指接受外部单位委托,有合同或协议资金作为经费来源,需要根据研制阶段流程开展研制工作的项目;批产合同项目是指接受外部单位委托,有合同或协议资金作为经费来源,已经完成鉴定(定型)或技术状态已经固化的项目。第六条立项项目还包括技改项目和其它项目,...
