下载后可任意编辑关于班组安全管理工作的调研报告12024 年 4 月 19 日关于班组安全管理工作的调研报告根据安全大检查活动要求，本人结合安全大检查中班组管理方面存在的突出问题，对我段班组安全管理工作进行了专题调研。一、班组安全管理中存在的问题1、对当前铁路面临的形势缺乏正确的认识，对工作标准要求不高，作业标准执行不到位，导致现场作业质量、安全没有得到有效控制。2、工作中重形式、轻本质的现象突出，有的只为应付上级检查，不注重实际效果。如工区月度安全分析会质量不高，把月度安全分析会开成了生产会，发现问题质量不高，对苗头性、关键性、倾向性问题、严重安全隐患以及深层次管理问题发现较少，导致问题暴露不充分，以至于一些性质严重的隐患长期得不到解决。下载后可任意编辑3、管理制度落实不到位，突出反映在一些班组岗位安全责任制不健全。4、工班长素养低，计划安排凭经验，生产组织不严密，导致工作的安排计划性差，劳动效率低下。5、职工队伍素养整体较差，不适应高铁进展的要求，主观上同意好学上进将自己打造成生产骨干的人十分有限，很多职工在“高铁来了”的时代存在严重畏难情绪。二、对策和措施班组是企业的细胞，是搞好企业生产的主体。多年的实践表明：只有坚持以人为本，教育为先，严细结合，标本兼治，不断强化班组安全管理，企业的安全生产才有可靠的保证。笔者认为，要做好新形势下我段班组安全管理工作，必须重点抓好以下三个方面的工作。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、抓好职工岗前教育，奠定坚实的安全思想基础。近年来，由于段新招职工很少，相当一部分职工年龄偏大，加之职工的思想、技术素养参差不齐，一些职工安全意识淡薄，存在重生产、轻安全的思想，违章习惯性作业现象时有发生，给安全生产埋下了极大隐患。因此，必须注重提高职工的安全意识，形成良好的行为法律规范。除日常的学习教育外，要仔细开展有针对性地岗前安全思想教育，向职工仔细宣传上级安全生产指示精神和安全法律、法规；重点讲明当日的主要生产任务、作业中应注意的安全事项。二是要强化现场安全管理，确保职工不发生“两违”。对现场安全管理不懈怠，对不安全人的盯管不放松，把安全管理贯穿于生产的全过程。着力抓好三个环节：一是仔细检查职工生产作业的准备和到位情况，防止准备不妥、盲目生产，出现带隐患作业的不良现象。二是仔细检查现场的作业环境情况，42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑...
