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冰释冰欺凌店创业计划书

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下载后可任意编辑冰释冰欺凌店创业计划书12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑冰★释冰欺凌店创业计划书背景分析 据我们团队对温州大学城周边学生的调查显示, 当前温州大学城还没有出现类似冰欺凌的冷饮店, 学生对冰欺凌还是情有独钟的, 冰欺凌能够唤起学生对小学时代的幻想和怅惘, 进展空间很大。项目概述 : 创办冰★释冰欺凌店, 将有利于温州大学城的学生和居民丰富其对冷饮的口味。我们冰★释冰欺凌店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司, 产品绝对与众不同, 口味绝佳。一、 公司介绍 1、 公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本, 顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求, 以公司店铺为平台, 留意客户反馈信息, 为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向, 加快产品更新速度, 从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳, 满足人们追求个性、 口味、 新奇的欲望。 靠薄利多销, 走经营流水, 凭品质和设计, 赚客户认可度, 这就是我们的经营之道。信任依靠公司同仁的努力, 我们的产品会赢得良好的信誉, 在获得丰厚利润的同时, 也帮顾客制造出温馨舒适的宁静气疯。实现公司与客户的双赢, 这便是我们的目标! 22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑2、 公司简介 ( 1) 公司名称: 冰★释食品有限公司( 2) 业务范围: 主营: 冰欺凌, , 咖啡, 点心等冷饮产品 3、 公司管理 ( 1) 管理思想: 以质量管理理论为指导, 要求人员和产品必须不断完善、 学习、 成长, 同时对经营过程彻底进行再思考和再设计, 以便在业绩衡量标准( 如成本、 质量、 服务和速度等) 上取得重大突破, 完成企业再造。公司实行网络化层级管理体制, 实现集权和分权统一, 稳定和变化统一, 一元化和多元化统一。 ( 2) 管理队伍: 以总经理为管理中枢, 下设产品服务总监, 市场营销总监、 网站技术主管, 财务主管。 ( 3) 管理决策: 以总经理为核心召开公司会议, 各部门主管参加, 共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题, 总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时, 也注重分权。工作单元内的一线人员, 也就是各部门主管, 有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。 4、 团队概述 我们公司的六位创立者都是在校的大学生, 当前均就读于温州职业技术学院工商管理系企业管理专业。扎实的管...

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