下载后可任意编辑确定采购数量的策略比较表1下载后可任意编辑确定采购数量的策略比较表策略名称优点缺点适应状况长期合约1．期约交货, 来源稳定2．享有较大的价格优惠3．一次采购分批送货, 能节约采购费用1．价格协商不易, 合约形同虚设2．合约数量固定, 难以配合生产调整1．主要物料、 长期使用的必须品2．品质规格标准化的产品3．竞购者太多短期合约能够根据生产需求定制采购数量, 降低库存成本采购费用较高, 而且来源不稳定1．非常常需要的物料2．补充临时性短缺3．价格波动大的产品多家供应1．卖方竞争, 交易条件好2．来源分散, 供应不易中断3．市场信息多, 有利于把握市场趋势1．分散采购, 损失批量折扣2．买卖双方缺少依存关系, 没有供应责任3．增加交易管理成本1．主要物料, 需求数量庞大2．卖方无法独立供应的产品3．规格标准化的产品独家供应买卖双方利害与共, 供应商供应责任高1．供应集中, 风险高2．难以把握市场趋势1．来源管制或独占的产品2．精密复杂的产品3．产品寿命极短, 设计规格常常变化的产品现用现购1．能够在一定程度上降低采购成本2．避开易腐蚀挥发的物料的库存损失需要即时寻找供应商, 供应速度可能满足不了生产需要1．按定货生产的产品2．供应来源丰富3．价格看跌4．易腐蚀挥发的物料预购备用库存充分, 能保障生产的顺畅进行需要较大的库存, 增加了库存费用1．需求量稳定的产品2．存量管制的产品3．耐久性产品投机采购1．能节约采购成本2．能避开货物短缺的问题需要大量的资金投入1．价格看涨的货物2．预期来源短缺的货物3．资金充分2
