下载后可任意编辑绿色项目管理的评价体系初探12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑绿色项目管理的评价体系初探１ 引言为了满足经济飞速进展的要求,各种不同的项目正在或将要实施。在从计划、组织,到建设、收尾的全生命周期过程中,项目作为一个运行主体不但在其内部进行各种的物质、能量的分配和使用;同时,它也对其外部的环境、社会诸多方面施加着深远而复杂的影响。因此,讨论项目管理过程中对生态环境的影响是当前社会讨论所面临的重要课题之一。本文中所讨论的绿色项目管理(GPM)指的就是这样一种管理过程,它能够系统性的综合考虑项目实施全过程中各个环节的方方面面,利用生态学、管理学、社会学、经济学等跨学科的知识和现代科技手段,平衡项目建设与生态环境之间的冲突,管理人类活动对生态环境的负面影响,最终促进经济、社会和生态的协调可持续进展。现实中对 GPM 讨论有着紧迫的要求,最显而易见的就是当前社会中的大量工程建设项目产生的巨量工业垃圾,它们直接威胁着整个社会的环境承受能力,随时会导致严重的生态灾难。随着社会经济的加速进展,这样的局面将日趋严峻。面对这样的形势,各国纷纷出台各种政策法规,要求广阔企业积极实行措施,尽量减少在项目实施过程中对生态环境的各种不良冲击。其中,鼓舞企业获得ISO14001 认证,建设自己的环境管理系统(Environment Management System,EMS)被认为是一项重要的措施。可是,不得不认识到,获得环境认证只能保证企业承诺保护环境的意识,却无法确保生态环境系统是否能够得到持续的改进。假如在企业进展的过程中实施 GPM,将会有助于落实企业保护环境,实现可持续进展22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑的承诺。而为了保证 GPM 实施的有效性,必须将对项目实施过程的绿色化进行评价纳入项目的可行性讨论、设计和最终验收阶段中,使其成为项目是否能进行实施或是否能经过验收的必须检验步骤。在我们国家当前的状况下,这样做不但需要项目业主具有良好的绿色意识,更重要的是需要政府主管部门的介入和支持,这样才能将项目的绿色化真正落实到实际工作当中去,从而真正收到实效。 ２ 讨论目的本文着重讨论了对绿色项目管理过程进行评价所需确定的评价指标集,以及具体的评价执行步骤。本文将针对这些问题作进一步的论述,主要讨论目标如下所示:建立了绿色项目管理过程的评价指标体系,分析了评价指标体系的内部结构;确定了对评价指标给予权重的方法,设计了评价运算的总体方案;用案例进行了实证讨论...
