缺陷管理制度模板

下载后可任意编辑国投北部湾发电有限公司缺陷管理制度1 总则为法律规范我公司设备管理, 提高设备健康水平, 明确各级人员责任, 保证发电设备及系统安全、 经济、 稳定运行, 促进文明生产, 全面提高机组综合竞争能力, 特制定本制度。2 职责2.1 检修管理部职责2.1.1 设备主管单位, 是设备消缺工作的监督、 管理、 考核部门; 2.1.2 负责缺陷认定、 消缺措施制订及消缺安排, 对消缺的及时性和消缺质量负责; 2.1.3 监督管理检修各专业( 含外包单位) 的消缺工作和运行发现缺陷的全面性、 及时性; 2.1.4 处理有关消缺工作中发生的争议; 2.1.5 监督现场文明生产并提出考核意见; 2.1.6 负责对缺陷进行汇总及考核。2.1.7 点检员职责2.1.7.1 按点检文件要求开展设备点检活动, 及时发现设备缺陷, 跟踪管辖设备的消缺过程, 监督检查检修交待是否清楚全面, 对所发现缺陷的消缺进行质量验收, 监督运行人员对缺陷验收及注销的及时性; 2.1.7.2 负责消缺备品的确认, 办理”消缺备品落实卡”并提供备品备件详细技术法律规范通知物资供应部进货。2.1.8 检修人员职责2.1.8.1 对所委派消缺任务的消缺质量和及时性负责, 对消缺工作中的安全注意事项负责; 2.1.8.2 接到运行人员和点检员的消缺通知后, 上班时间 20 分钟内、 非上班时间 30 分钟内赶到现场消缺, 运行人员记录到场时间。检修消缺应坚持工作票制度, 任何情况下进行消缺工作必须先向运行人员说明; 2.1.8.3 不能在计划时间内完成消缺任务时, 必须经 3.1.3.4 条所下载后可任意编辑列人员批准并在微机上延期, 对于影响机组降出力的按责任制考核; 2.1.8.4 暂不能消除的缺陷, 检修人员应 24 小时内写出书面特护措施并实施后, 交值长留存; 2.1.8.5 缺陷消除后, 检修人员要向运行人员写出书面交待; 2.1.8.6 凡泄漏而无法消除的缺陷应实行适当的临时措施, 并负责清理泄漏造成的污染。2.2 运行管理部职责2.2.1 为设备的使用单位, 对现场设备的状态进行控制管理; 2.2.2 负责对包括文明生产在内的各类缺陷(包括地面、 墙壁、 瓷砖、 玻璃、 门窗等)的查找、 录入、 验收、 注销等; 2.2.3 对发现缺陷的及时性和全面性负责。2.2.4 运行专工、 值长职责2.2.4.1 暂不能消除的缺陷, 运行专工制订保证安全运行的措施并督促值长执行, 做好事故预想, 合理安排运行方式, 兼顾安全性和经济性; 2.2.4.2 需停机处理的缺陷值长应请示运行...