下载后可任意编辑自学考试生理心理学复习要点总结新编评审二级医院实施方案医院评审是卫生行政部门对医院依法执业、医疗质量和安全、技术水平、人才队伍、教学科研、文化建设、医院服务、医德医风、财务管理、医院绩效及其它执业活动进行综合评价。评审的重点是质量、安全、服务、费用、绩效；核心是医疗质量与医疗安全的管理和医疗质量持续改进。保障医院对患者提供医疗服务安全、有效，并得以持续改进，推动医院法律规范、科学进展。我院自 参照二级医院管理以来，经过多年进展现已经具备申报评审二级医院基本条件，经院办公会讨论决定，从即日起正式启动二级医院申评工作。为此，医院要求全院职工积极行动起来，加强医院管理，严格根据二级医院评审标准，确定“强管理、谋进展、创特色、上等级”的创立工作目标，完善各项制度建设，统一思想，统一认识、统一行动。坚持以病人为中心，提高医疗服务质量，增强综合实力为办院宗旨，发扬“诚信、敬业、求精、务实”的医院精神，团结一心，把各项工作做严、做细、做实。现结合医院具体情况，制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学进展观，紧密围绕医院能力建设，加强环节管理全院动员，提高各项工作质量，推动学科建设，构建和谐医院，全面达到二级医院评审标准。经过二级医院的创立与达标，进一步完善医院科学管理的长效机制，提高医院整体实力，促进医院快速进展。二、目标任务1、全面法律规范医院管理，统筹协调推动学科建设，建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平进入同级医院前列，促进医院全面、协调、可持续进展。2、力争 年底前经过泰州市医院评审委员会对我院二级医院的评审。下载后可任意编辑三、组织保证1、申评工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。2、医院成立申评领导小组，全面负责申评二级医院工作的领导、组织及指挥工作，做好申评过程中的协调运作工作。3、申评办公室在医院申评二级医院工作领导小组的领导下，负责申评二级医院的具体工作，制订全院申评实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导、检查考核申评工作，收集整理、汇总分析各类资料信息，作好上下反馈，完成申评所需的各种相关资料。4、申评二级医院工作领导小组下设宣传发动督查组、行政管理组、医疗护理质量组、感控防保信息药械组、总务后勤安保组、医疗服...
