下载后可任意编辑自考战略管理与伦理重点汇总下载后可任意编辑企业战略：是指企业在激烈竞争的市场环境 中，为求得生存和进展而作出的长远性全局性的规划以及为实现企业同意和使命而实行的竞争行动和管理业务的方法。企业战略管理：是指企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。伦理：指在处理人与人，人与社会相互关系时应遵循的最本质的，最深刻的客观规律和准则，即伦理一方面是指人与人，人与相关事物关系的事实，另一方面是指这关系的规律，以及从这关系规律中引申出的秩序，法则，道理和应当如何的法律规范要求。企业愿景：是一幅关于企业未来进展的蓝图，是企业领导者对企业进展前景和进展方向的一种高度概括。企业使命：是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向，总目的，总特征和总的指导思想。企业战略目标：是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。规模经济：是指在一定时期内，企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时，其单位成本趋于下降。低碳经济：指在可持续进展理念指导下，经过技术创新，制度创新，产业转型，新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会进展与生态环下载后可任意编辑境保护双赢的一种经济进展形态。三权分立制度：即决策权，经营管理权，监督权分属于股东会，董事会是执行董事监事会。经过权力的制衡，使三大机构各司其职又相互制约，保证公司顺利进行。委托代理关系：指市场交易中，由于信息不对称处于信息劣势的委托方与处理信息优势的代理方，相互博奕达成的均衡的用合同反映的关系。利益相关者：是指与企业有一定利益关系的个人或组织群体，可能是企业内部的，如股东，管理者，员工等 ，也可能是企业外部的，如消费者，政府，媒体等对企业有压力的群体。定位战略：指企业辨识衰退行业中某个细分市场或某种需求，这种细分市场不但能保持稳定需求，而且能带来高收益，企业充分利用和挖掘正在成长的这个细分市场，集中资源占领或垄断以获得竞争优势。领导战略：指企业主要经过在行业内进行扩张，削减行业内的生产能力，改进质量和革新产品，以形成差别化，在行业内占主要地位。公司战略：也称总体战略，主要包括成长战略，稳定战略，收缩战略。解决多元化公司”经营什么业务”如何进行入退出相关行业，以何种方式进行业务整合等核心问题。业务战略：也称经营单位战略，主要解决单一业务公司下载后可...
