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薪酬体系设计

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下载后可任意编辑薪酬体系设计12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑广西创新港湾工程有限公司薪酬体系设计方案22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录第一章 总则............................................1第二章 薪酬体系........................................1第三章 薪酬结构........................................1第四章 年薪制..........................................4第五章 岗位绩效工资制..................................4第六章 提成工资制......................................5第七章 工资调整........................................6第八章 工资特区........................................6第九章 其它............................................7第十章 附则............................................8岗位分类表..............................................9年薪等级试算表.........................................10岗位工资等级试算表.....................................11岗位工资浮动比例表.....................................1232024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 总则第一条 适用于本公司全体员工。劳动合同制与劳务合同人员?第二条 薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。第三条 薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市场的供求状况等。第二章 薪酬体系第四条 公司员工分成 4 类职务,分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。针对类级职务,薪酬体系分别实行三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效和月度绩效相关的岗位绩效工资制;与营销业绩相关的提成工资制。第五条 享受年薪制的范围是公司总经理和其它高层管理人员,其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。第六条 实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工(包括经营部经理和业务员)。第七条 实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其它高层管理人员和从事营销业务人员以外的员工。第八条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第三章 薪酬结构第九条总经理和其它高层管理人员收入组成部分:(一)月固定工资:即根据年薪总额的一定比例分解到每月发放的部分,以维持其日常生活之需;42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(二)年...

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