下载后可任意编辑街道工委基层组织建设实施方案一、背景随着城市化进程的不断加速,城市街道基层组织建设的重要性日益凸显
作为基层政权组织,街道工委负责街道的经济、文化、卫生等各项事务的管理和服务工作,是联系爱国爱民、维护稳定、促进进展的桥梁纽带
但是,在基层组织建设中,街道工委面临着很多的问题与挑战,比如干部选调、职能定位、预算管理、社会治理等方面的问题
为解决这些问题,提高街道基层组织的管理水平和服务能力,制定本实施方案
二、重要性街道工委作为基层组织之一,它对于社会稳定和经济进展起到了至关重要的作用
基层组织建设是建设和谐社会的重要内容,也是推动全面深化改革、加快现代化建设的必定要求
因此,加强基层组织建设,着力提升街道工委的服务水平和管理能力,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义
三、任务目标本实施方案的任务目标如下:1
强化干部选调和队伍竞争意识
制定干部选调计划,引入竞聘上岗机制,加强对干部的考核评价,优化街道工委的管理团队
精准职能定位,注重街道事务细节
结合街道工委的实际情况,全面深化地梳理街道工委的职能定位,明确街道各类事务的具体管理要求,注重街道事务的细节管理
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加强预算管理,提升街道服务能力
建立完善的费用支出管理制度,实现成本、质量、效益的平衡;发挥财政资金的杠杆作用,推动街道基础设施建设
完善社会治理体系,打造和谐社区
以社区为单位,推动社区治理工作,吸引社区居民积极参加社区治理,形成社区共治的良好氛围
四、工作措施1
优化干部选拔机制,引入竞聘制(1)将干部选拔与职位空缺挂钩,建立合理的干部选调计划,逐渐实现干部选拔的透明化、公正化、竞争化
(2)推行综合考评制度,根据干部的工作能力、业绩表现等多方面因素考核评价,制定干部晋升方案
(3)引入社会化评价机制,通过社会评价等方式,为干部选拔提供有助于更好地发挥其优势的