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财务全套管理制度模板

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下载后可任意编辑财务全套管理制度1下载后可任意编辑财务部管理制度一、 财务部职责财务部的工作职责描述如下: (1) 坚决服从总经理的统一指挥, 仔细执行其工作指令。(2) 严格遵守国家财务工作规定的公司规章制度, 仔细履行其工作指责。(3) 组织编制公司年、 季度成本、 利润、 资金、 费用等有关的财务指标计划。定期检查、 监督、 考核计划的执行情况, 结合经营实际, 及时调整和控制计划的实施。(4) 负责制定公司财务、 会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、 会计核算、 稽核审计等有关制度, 督促、 各项制度的实施和执行。(5) 负责按规定进行成本核算。定期编制年、 季、 月度种类财务会计报表, 搞好年度会计决算工作。(6) 负责编写财务分析及经济活动分析报告。同信息部、 经营部等有关部门, 组织经理分析会, 总结经验, 找出经营活动中出现的问题, 提出改进意见和建议。同时, 提出经济报警和风险控制措施, 预测公司经营进展方向。(7) 有权参加各类经营会议, 参加公司经营决策。(8) 负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、 技术、 行政后勤等管理部门, 办理固定资产的构建、 转移、 报废等财务审核手续, 正确计提折旧, 定期组织盘点, 做到账、 卡、 物相符。(9) 负责流动资金的管理。会同营销等部门, 定期组织清查盘点,2下载后可任意编辑 做到账、 卡、 物相符。同时, 按不同部门, 层层分解资金占用金额, 合理地、 有计划地调度占用资金。(10)负责对公司低值、 易耗品盘点核对。会同办公室、 信息部、 行政部、 技术部等有关部门做好盘点清查工作, 并提出日常采购、 领用、 保管等工作建议和要求, 杜绝浪费。(11)负责公司产品成本的核算工作。制定法律规范的成本核算方法, 正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法, 逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式, 指导各核算正确进行成本费用及内部经济核算工作, 力争做到成本核算标准化、 费用控制合理化。(12)负责公司资金缴、 拨, 按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务, 及时登记现金和银行存款日记账, 保管库存现金, 保管好有关印章、 空白收据、 空白支票。(13)负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督, 加强会计档案的管理工作, 根据有关规定, 对公司财务收支进行严格监督和检查。(14)负责进、 销物资货款把关。对进、 销物资预付...

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