下载后可任意编辑财务部工作计划手册模板12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 财务部工作计划本工作计划主要分以下几个部分; 1、 财务核算 2、 财务管理与监督 3、 组织架构与岗位职责 4、 财务培训计划 5、 工作重点和难点 6、 主要经济指标预测。各部分分别叙述如下: 一、 财务核算工作1、 会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确, 靠传统的手工来记帐、 汇总、 分析数据, 满足不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能管理部门、 同时更是一个信息部门, 要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在 年初我司财务部已经着手会计电算化的工作, 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑各方面的基础工作均已具备, 但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作, 使此项工作进程耽搁较久。针对浪潮国强不合作现状, 我司计划重新寻找合作软件商, 初步确定为金蝶或用友软件。当前正在洽谈和比价之中, 估计 11月能够确定软件商和软件版本, 从 12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作, 1 月开始在部分分( 子) 公司推广, 在 6 月份之前, 所有下属公司实现会计电算化。2、 会计报表体系我司当前的会计报表体系主要`包括( 总公司和分公司一致) : 日报: 资金日报表、 应收帐款日报表、 在途资金日报表月报: 资产负债表、 损益表、 费用预算表、 实际费用汇总表、 往 来明细表年报: 资产负债表、 损益表、 现金流量表、 费用预算表、 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑实际费 用汇总表、 往来明细表初步计划是在 增加一个报表, 即”商品销售利润明细表”, 该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、 销售成本、 销售费用、 销售利润等要素的计算分析, 按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作, 然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整, 从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大, 在下属公司实现电算化后, 能够交好的完成。第二个计划是在 的财务人员考核中增加一个项目, 即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰, 比如末位淘汰制, 以促进财务工作质量的提高。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3、 下属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地区, 总公司对下属公司财务状况...
